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序号
部门/岗位
状态、过程/活动
危险源
事故类别
状态
时态
D=LEC
风险评价
控制措施
采取措施后等级
是否需要
补充措施
正常
异常
紧
急
过去
现在
将来
L
E
C
危险程度
危险源辨识、风险评价和控制表
附：作业条件危险评价法（D=LEC法）
根据三种因素的不同等级分别确定不同的分值，再以其乘积D来评价危险性的大小。即：D=L×E×C（L—发生事故的可能性大小，E—人员暴露于危险环境的频繁程度，C—发生事故产生的后果，D—危险性分值）。
LEC值表
L值
E值
C值
分值
事故发生的可能性
分值
频繁程度
分值
后果
10
完全可能
10
连续暴露
100
死亡10人以上或财产巨大
6
相当可能
6
每天工作时间内暴露
40
死亡3人以上或财产损失较大
3
可能，但不经常
3
每周一次暴露
15
死亡1-2人或一定财产损失
1
可能性小，完全意外
2
每月一次暴露
7
重伤事故
0.5
很不可能，可以设想
1
每年几次暴露
3
轻伤事故
0.2
既不可能
0.5
2年以上暴露
1
引人注目
0.1
实际不可能
/
/
/
/
D值分级
分级
分值
危险程度
风险级别的极限值
Ⅰ
320
极其危险，不能继续作业
D320时，列为公司重大危险源
Ⅱ
160-320
高度危险，要立即整改
Ⅲ
70-160
显著危险，需要整改
Ⅳ
70
一般危险，需要注意
Ⅴ
20
稍有危险，可以接受
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