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管理类寓言故事--第1页 管理类寓言故事 管理类寓言故事 管理寓言故事：“小狗经济”和“斑马经济” 在动物世界中，三只小狗攻击一匹大斑马，等一只小狗咬住斑马 的鼻子，第二只小狗咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住了斑马的腿， 咬了很久，斑马终于倒下了。三条小狗吃掉一匹大斑马，其秘诀在 8个字：分工明确，合作紧密。 管理寓言：某地有上千家摩托车零部件生产企业，基本上都是家 庭式企业或家庭工厂。他们分工非常细致，有些企业或家庭甚至只生 产一种螺丝钉，千家万户联合起来，整个地区就成了一个特大型的摩 托车生产集团。这个“集团”的效率非常高，成本也比许多大型摩托 车集团要低30%。 其他许多大型企业集团，由总部对各分厂、各车间进行统一管理， 要建交庞大的管理体系，管理成本上升到什么程度，资源潜力就浪费 到什么程度。这种经济形式被称为“斑马经济”。“小狗经济”的每 个家庭、每个企业都有一个原动力，那些大企业集团只有一个原动力， 结果，“小狗经济”的原动力就是“斑马经济”原动力的 100 倍或 1000倍。 管理寓言故事：宝洁公司的兴起 普洛斯特是叛国俄亥俄州一家小店的售货员，他和杂货店老板盖 姆脾气相投，两人经常互相串门，在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天， 1 / 9 管理类寓言故事--第1页 管理类寓言故事--第2页 普洛斯特造访盖姆，两人一道在楼前喝咖啡闲聊，盖姆夫人在一旁洗 衣服。普洛斯特突然发现，盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥 皂，与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反 差。他不禁叫道：“这种肥皂真令人作呕!”普洛斯特和盖姆就 此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代，使用黑肥皂 是一件平常事，但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。他和盖姆决 定开办一家专门制造肥皂的小公司，名称就用他俩名字的头一个字母 P母子P和G，于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘请自己的哥 哥威廉姆当技师，研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制，一种 洁白的椭圆肥 皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜若狂。像面对刚刚诞 生的婴儿一样，该给它起一个什么动听的名字呢普洛斯特煞费苦心， 日夜琢磨。星期天，普洛斯特来到教堂做礼拜，一面想着为新肥皂命 名的事，一面听神甫朗读圣诗：“你来自象牙似的宫殿，你所有的衣 物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热：“对!就叫象牙 肥皂’。象牙肥皂’洁白如玉，名称又语出圣诗，能洗净心灵的污 秽，更不用说外在的尘埃了。”美好的产品，圣洁的名字，谁能不爱 PG公司为此申请了专利。为了把这种产品推向市场，普洛斯特和盖姆 求助于广告。他们聘请名牌大学的着名化学家分析“象牙肥皂”的化 学成分，从中选择最有说服力和诱惑力和数据，巧妙地穿插在广告中， 让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深信不疑。PG果然一炮打响，他 们成功了! 2 / 9 管理类寓言故事--第2页 管理类寓言故事--第3页 管理寓言：创造一个品德在起初真的是很不简单。需要技术、广 告等很多方面的支持，可是最重要的是要有对自己品牌的信心和激情。 法国谚语说：“态度决定结果。”我们在做一个品牌的时候不能首先 想的是在多少年里我可以收回成本，而是这个品牌在我的经营之下可 以壮大到什么程度。在认真考虑了这个问题之后，再去进行成本核算。 管理者首先是一个控制全局的人，而不是一个会计师。