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关于完善公司组织架构优化管理流程的建议
关于完善公司组织架构优化管理流程的建议整体思路:
组织架构设计,应该是在公司经营目标的基础上,考虑经营环境等的影响,充分利用公司资源,确定公司的职能模块,选择适用的组织模式,实现岗位的合理设置,确定组织架构,运用业务流程检验完善组织架构。
原则:
精简高效、专业分工、责权对等、执行与监督分设、客户服务导向及流程管理导向适应公司未来的健康高速发展。
目标:
建立完善的组织架构,明确三级管理的岗位职责推行标准化、规范化管理制度,(后期有必要贯彻API Q1;ISO9001标准)重视业务培训,提高管理人员素质加大培训、总结力度加强职业道德、职业精神教育。
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