后勤部年度工作计划范本5篇.docxVIP

后勤部年度工作计划范本5篇 后勤部年度工作计划范本5篇 时间一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，那么 有关后勤部年度工作计划范本怎么写？下面我给大家共享 后勤部年度工作计划范本，希望能够帮助大家！ 后勤部年度工作计划范本篇1 一、后勤队伍建设： 1、加强三大员业务培训，学习幼教杂志上的有关幼儿保 育、保健、安保、食品卫生平安方面的成功阅历和先进的保 育方法，使保育工作操作规范化。结合日常工作找出差距和 不足，进一步树立正确的教育观、儿童观，提高保育员的工 作能力。 2、扎实抓好日常规范操作，请保健医生为保育员作日常 规范操作的学习指导，专心学习托幼机构常用物品消毒常规, 并进行实际操练；学习春季易发传染病的预防知识、常见症 状、隔离等知识。以学习、指导、检查和抽查相结合的方式 提高日常操作质量，并与考核挂钩。 3、争取机会参加培训，学习系统的保育知识及操作技能， 提高自身的专业素养，为自己的工作服务。 4、每月开展一次检查、评比或沟通活动，准时总结阅历 找差距，通过活动的开展，大家相互学习、取他人之长处补 自己知不足。 由人力资源部领导，公司管理人员参加。每两周一次，用 绩效管理理论讨论公司中的详细问题。 第三，薪酬体系 根据岗位技能表现的薪酬结构完善现有薪酬体系，20—年 底对现有体系进行必要调整。 第四，员工沟通 .每六个月在公司内部进行一次员工满意度调查。 .协助各职能部门落实公司内部沟通机制。 一年内，人力资源部至少与公司每位同事沟通一次。全 部沟通均应以书面形式记录，记录中的问题应在人力资源部 的建议下提交给各级相关主管。让沟通形成机制，以新同事 入职、入职、离职为关键沟通点，生日、续约为辅助沟通点。 第五，营造氛围 .欢迎新同事加入我们。 .精神启不； .放松片刻，度过一个愉快的周末； .生日祝福; 5、中高层管理人员沟通会。 不及物动词下属培训 通过培训沟通和参加日常综合管理活动，聘请与员工关系 专员可以在半年内独立进行新同事入职培训和聘请面试。 七.管理系统 《员工手册》中进一步完善公司管理制度，20 年1月份提交公司管理制度调整意见，6月份形成《员工 手册》2.0版。 八、工作分析 平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服 务和对高层领导辅助的角色。 九、提炼企业文化 形成公司文化手册。 5、食堂炊事员根据考核要求，专心做好每日的一餐两点， 在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味。 6、根据各班一日活动时间表，根据《规程》和本园保育 员考核标准，督促帮助全体保育员努力完成各项工作要求, 做好幼儿保育工作及与老师的协作工作，不断提高保育员的 保育水平。 二、卫生保健： 1、科学、合理地安排幼儿在园的膳食，严格根据妇幼保 健所制定的指标，有保健老师在听取膳食委员会建议的基础 上制定出适合幼儿口味的食谱。保健老师、食堂炊事员常常 下班级观察幼儿的进餐情况，不断完善食谱的制定和食物的 烹调方法，搭配出养分丰富且受幼儿喜爱的食品。 2、专心做好晨间检查，乐观开展预防性措施，加强体育 熬炼。降低幼儿常见病的发病率。按时完成各类体检工作, 准时分析，并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿，建立个案进 行管理。 3、提高幼儿的卫生科学知识水平，改善幼儿对待个人和 公共卫生的态度，准时订正不良的卫生习惯，培育幼儿的自 我保健能力。 4、每周进行卫生检查，并做好幼儿园的卫生保健宣传工 作。 5、做好卫生保健工作资料的积累与归档工作，随时接受 各级领导对园卫生保健工作的检查。 三、平安工作： 1、每月检查户外大型活动器具、电器设备及其它设施， 发现问题准时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。 2、督促门卫工作人员严格执行门卫制度。严守岗位，按 时关锁大门，继续做好来访者的登记和询问工作。 3、每月一次平安检查，并做好记录。巡视园内的大环境、 小环境，发现问题，准时汇报、处理，消除担心全隐患，使 幼儿园的环境更美化、更平安。 4、每月组织一次平安教育宣传教育培训或演习活动（或 家长、或教工、或幼儿）增强大家的平安防范意识及平安保 护能力。 5、加强做好食品卫生、平安工作。食品仓库专人保管， 闲人莫入；从有卫生许可证的经营单位选购每日所需的生、 熟食品；每日对幼儿所食的菜留样观察48小时；常常督促 食堂工作人员严格根据要求规范操作，增强食品平安的意识, 并定期进行检查与考核挂钩。 四、财物管理： 1、专心执行上级文件精神，规范物品的审批、选购制度。 2、做好物品的调配工作，提高物品的周转使用率，勤俭 持园，充分发挥有限资金的作用。 3、定期整理仓库，管理员对仓库或所需物品了如指掌， 避开造成不必要的物品积累。 4、做好物品管理的常规工作，准时为幼儿、老师配备所 需物品；协作园内开展的各项活动，准时提供所需材料。