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绩效考核的重要性 绩效考核运用不当，会使得员工工作效率低下、对于企业制度反感，导致人才流失， 企业市场竞争力下降等；反之则可以提高员工的工作热情，增加员工的工作效率，增强企业的凝聚力，以此提高企业的市场竞争力。这也就决定了企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地，一套科学高效的绩效考核制度是增加竞争优势、取得一席之地的重要工具。 绩效考核是辅助员工更好发展的工具。 绩效考核是员工工作调动和职务升降的依据。人员任用的标准是德才兼备，任用的原 则是因事用人，用人所长，容人所短。因此想要评价一个人需要对其进行全方位地考核认定， 并依据此考核情况进行工作调动。 绩效考核是人力资源管理科学高效的基础。 绩效考核是人员任用的依据。“没有无用的人，只有放错位置的人。”只有充分了解员 工，做到人尽其才，才能更好地明确每个职位对于员工的要求，从知识技能到精神面貌再到 职业素质等，通过这些判断员工与该职位的契合程度。通过考核还可以了解到其工作动机、性格气质特点等与职业发展的匹配度，以此实现人力资源的优化配置。 绩效考核是增加企业凝聚力和竞争力的保障。 现代很多企业和员工已不再是以前的雇佣关系，而是一种合作模式。企业将员工放在合 伙人的位置，为的就是要将员工的内在资源发挥到最大化，将其全部运用在企业的效益当中， 以达到企业效益的最优准则。绩效考核方式可以是这种最大化的测试者，它会对这种结合进 行定量和定性的