- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3D打印材料公司
市场营销与品牌运营方案
目录
第一章行业背景分析 3
第二章经理机构5
一、经理机构的地位 5
第三章公司所有者与经营者 11
一、所有者与经营者的关系 11
二、有限责任公司的股东会 12
第四章市场营销环境 15
一、市场营销微观环境 15
二、市场营销宏观环境 16
第五章品牌管理 19
一、品牌战略 19
二、品牌资产 22
第六章分销渠道系统评估 24
一、渠道差距评估 24
二、分销渠道运行绩效评估 27
第七章技术创新的含义分类与模式 32
一、技术创新的含义 32
二、技术创新的分类 36
第八章人力资源规划 41
一、人力资源需求与供给预测 41
二、人力资源规划的含义与内 47
第九章薪酬管理 50
一、企业薪酬制度设计的原则和流程 50
二、薪酬的概念、构成与功能 53
第十章国际直接投资与国际化经营业务 58
一、国际直接投资 58
二、跨国公司组织形式 64
第一章 行业背景分析
3D打印材料是3D打印技术发展的重要物质基础,对3D打印行业
的进步升级起到重要作用。随着全球3D打印行业快速发展,作为3D
打印行业重要的耗材资源,3D打印材料的市场需求快速增长,带动了
3D打印材料行业不断加大创新步伐,材料种类日益增多。
随着我国3D打印行业快速发展,3D打印材料市场需求随之不断扩
大,2012-2016年间,我国3D打印材料市场需求保持高速增长的发展
态势。2017年,我国3D打印材料市场规模达到30亿元以上,同比增
长44%;预计到2020年,我国3D打印材料市场规模将突破80亿元,
2021年将突破100亿元。我国3D打印材料市场持续保持较高的速度增
长。
在3D打印技术持续推进的背景下,3D打印材料生产企业研发创新
力度不断加大,根据不同行业的需求特点,开发出的材料种类日益丰
富。现阶段,全球共有300多种材料可用 3D打印领域,主要包括
ABS 塑料、PLA 塑料、工程塑料、光敏树脂、橡胶类材料、金属材料、
陶瓷材料、复合型石膏粉末等几大类。由于现阶段90%的3D打印机用
户使用的是桌面级产品,因此ABS 塑料和PLA 塑料应用占比最高,分
别为37%和16%,是3D打印材料的最大需求领域。
3D 打印的主要下游需求市场为机械、消费电子、汽车、航空航天、
医疗领域,随着市场需求逐步释放,3D打印行业对材料的需求将逐渐
从塑料向金属材料、陶瓷材料以及复合打印材料领域转移,未来3D打
印材料行业的研发生产重心也需向侧重于这些领域。3D打印材料是3D
打印行业发展的关键,同时,3D打印也为3D打印材料提供了新型的成
型技术,也倒推3D打印材料行业不断研发生产出新的材料。
我国3D打印技术已经处于全球先进水平,但在材料研发和应用领
域与发达国家相比还存在较大差距。如在树脂类材料领域,我国企业
研发创新能力较弱;在生物应用材料领域也仍处于基础研究阶段,产
业化发展还较远。3D打印材料技术是制约3D打印技术发展的核心,我
国3D打印材料行业还需不断创新和突破。
打印机行业无论是在市场快速发展阶段还是在饱和阶段,其硒鼓
墨盒等耗材需求都保持增长。同样,3D打印材料是3D打印市场需求的
重要耗材产品,将会成为3D打印行业最大的营收和利润来源,发展3D
打印材料对推动3D打印技术发展和增加企业营收都具有重要意义。我
国本土企业需抓住发展机遇,加大研发投入,提升创新能力,缩小与
国际先进水平的差距。
第二章 经理机构
一、经理机构的地位
经理又称经理人,是指由董事会做出决议聘任的主持日常经营工
作的公司负责人。在国外,经理一般由公司章程任意设定,设立后即
为公司常设的辅助业务执行机关。在传统公司法中,董事会一般被视
为公司的业务执行机构,它既负责做出经营决策,也负责实际管理和
代表公司对外活动。然而,现代化大生产的不
文档评论(0)