医疗不良事件报告制度.docxVIP

医疗不良事件报告制度为了鼓励全院职工及时、主动报告医疗不良事件，通过及 时分析原因，采取相应措施，最大限度地避免类似事件的发生, 以达到持续改进医疗质量，确保医疗安全的目的，特制定我院 医疗不良事件报告制度。 一、医疗不良事件的定义 医疗不良事件是指临床诊疗活动中以及医院运行过程中， 任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和负担并可能 引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的正常运行和医 务人员人身安全的因素和事件。 二、医疗不良事件分类根据医疗不良事件造成后果的程度分为： 潜在不良事件：由于不经意或是及时的介入行为，而使其 原本可能导致的不良事件或情况并未真正发生在病人身上。 无伤害：事件发生在病人身上，但是没有造成任何的伤害。 轻度伤害：事件虽然造成伤害，但不需或仅需稍微的处理 或观察；如捏伤、擦伤、皮肤小撕裂伤。 中度伤害：需额外的探视、评估或观察，但仅需要简单的 处理；如缝合、夹板固定、冰敷、抽血检查、包扎或止血治疗。 重度伤害：除需要额外的探视、评估或观察外，还需住院、延长住院时间或会诊等特别处理。 极重度伤害：造成病人永久功能障碍或永久残疾，甚至死 、匚。 三、不良事件报告制度及流程 1、医务人员在医疗活动过程中必须严格遵守医疗卫生管 理法律，行政法规，部门规章和诊疗护理规范、常规，遵守医 疗服务职业道德。 2、发生医疗不良事件后，遵循早发现早报告的原则，当 事人应立即报告科主任、护士长。如为一般医疗不良事件，科 室负责人以书面形式在一周内填写《不良事件报告表》报告医 务科/护理部，医务科/护理部核实后，报分管院长。严重不良 事件（产生重度伤害及以上）或情况紧急者应在处理事件的同 时先口头上报相关部门，事后在24小时内补填《不良事件报 告表》。 1 3、发生医疗不良事件后，当事人、科室负责人、主管部 门应积极采取挽救或抢救措施，尽量减少或消除不良后果。有 关的记录、标本、化验结果及相关药品、器械均应妥善保管， 不得擅自涂改、销毁。 4、发生医疗不良事件后，当事人应认真填写“医疗不良事 件报告表”，并登记发生不良事件的经过、分析原因、后果及 本人对不良事件的认识和建议。科主任护士长负责组织科内讨 论，对发生缺陷进行调查、分析，确定事件的真实原因并提出 改进意见，跟踪改进措施落实情况，定期对病区的医疗安全情 况分析研讨，对工作中的薄弱环节制订相关的防范措施。 5、科室负责人应在规定时间内（一般3天内，重度伤害 或以上则24小时内）将讨论结果分别上报医务科/护理部，一 般不良事件由医务科/护理部提出处理意见，如属严重不良事 件（产生重度伤害及以上），需提交医院医疗事故管理委员会 讨论决定。造成不良影响时，相关部门应做好有关善后工作。 6、各科室应建立不良事件登记本，将不良事件发生的时 间、地点、经过、后果、主要责任人、原因分析、处理情况、 改进措施等进行详细记录。 7、对主动、及时上报本科室不良事件的人员和科室，将 根据不良事件的具体情况给予免责、减轻处罚；对主动及时上 报本科室或它科不良事件的人员，根据轻度伤害或以上程度情 况给予100.00元奖励。 8、对发生不良事件且隐瞒不报的科室和个人（含潜在不 良事件），一经查实，根据事件发生具体情况给予当事科室、个人相应的行政和200.00元经济处罚，对造成纠纷或事故者 按相关制度执行。