房地产企业战略管理论文.docxVIP

房地产企业战略管理论文 房地产企业战略管理论文篇一 房地产企业的柔性战略管理 【摘 要】本文对目前中国房地产企业面临的宏微观环境进行了分析，并基于柔性战略管理的理论知识，研究如何使房地产企业在动态、多变的环境中实施柔性战略管理，为房地产企业的发展提供了理论方法。 【关键词】房地产企业;环境;柔性战略管理 一、引言 20世纪80年代以来，在邓小平《关于建筑业和住宅问题的谈话》精神指引下，中国的房地产业摆脱了传统体制的束缚，以新兴产业的姿态迅速发展。经过三十多年的发展，房地产行业已经成为推动中国经济发展的重要力量。但是，随着城市化进程的加快，城市土地稀缺性日益凸显，全国各大城市房地产价格急剧上涨。政府对房地产市场的调控也变得日益严厉，特别是2011年，中央政府通过各种经济和行政手段增强调控的力度，各地房地产市场的房价和交易量大幅下降，房地产企业的发展遇到了前所未有的阻力;另一方面，中国的房地产市场尚未完全成熟，各类房地产企业鱼目混杂，市场秩序混乱。如何在如此复杂多变的环境里提高企业的竞争力，为企业的发展挣得生存空间，是每个房地产企业要深思的课题。 本文从柔性战略管理的角度出发，结合房地产企业的内外部环境特点，提出房地产企业的柔性战略管理，并对房地产企业柔性战略管理的实现途径进行研究，为房地产企业实施柔性战略管理提供了一定的理论依据。 二、柔性战略管理的内涵 从企业与环境的关系看，企业