制造企业工作计划.docVIP

制造公司工作计划 制造公司工作计划 第一篇： 制造公司 我****场坚持安全第 一、预防为主、综合治理的目标，深入落实科学发展观，坚固建立安全发展理念，夯实基础，细化责任，增强现场监察看管，深入隐患排查治理，进一步完美职业健康安全管理系统，以法制化、标准 化、规范化、系统化的方式推动安全生产，不停提高公司实质化安全水平，截止当前，我****场未发生一同小伤事故，创始了安全生产工作的新场面，为建立和睦社会、打造安全社会，作出了踊跃的贡献。 我们的工作举措是 一、成立查核体制，落实安全责任 我们把安全工作确实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签署安全生产目标管理责任书，各部门，架子队一把手是安全生产的第一责任人，安全赏罚等的兑现和发放都与安全责任人查核结果挂勾，推行一票反对，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评 先。增添了安全运转奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的查核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的查核力 度;加大了对违规违章的治理力度，严格履行现场开取违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人 员，赐予一次性奖赏50100元，鼓舞员工提合理化建议，检举险闯事故和违规行为，凡对增强安全管理，预防事故发生有踊跃作用的员工 赐予适合一次性奖赏。并推行人性化安全管理模式，提出了每位员工 都是安全第一责任人的管理新理念，把安全生