隧道机电工程施工方案.pdfVIP

六、施工组织设计 1、总体施工组织布置及规划 1.1 施工组织机构 为确保本工程质量创优并按期建成，我公司将成立鹤大高速公路小沟岭至抚松段机电工 程项目部，该项目部代表我公司对本工程全权负责，根据招标文件对整个系统工程的总体施工 进度安排，兼顾整个施工过程中工程的劳动组织和施工协调，全面行使指挥、调度和组织、管理 的职能。 项目经理部设项目经理1名，总工程师1名。拟成立工程技术部、物资采购部、质检部、安全 环保部、综合部、计划财务部及软件开发部，工程技术部下设 2 个系统专业施工队。各施工队由 相应的技术人员负责管理，各组中人员都参加过以往多条高速公路机电系统工程的施工，具有丰 富的实践经验，完全能保质保量和按时完成本次工程。 对业主指定人员进行培训的教师将由各分系统负责人担任，缺陷期及以后的维护人员将从本工 程中的专业工程师中产生，并在当地成立售后服务部，履行职责，为本工程提供优质的售后服 务。 拟为承包本标段工程设立的组织机构如下： 总公司 技术部（硬件技术支持） 软件部（软件技术支持） 项目经理 项目总工程师 1.2人员分工工 物 安 计 软 程 资 质 全 划 综 件 技 采 检 环 财 合 （1） 项目经理部职责 开 术 购 部 保 务 部 发 部 部 部 部 部 在业主及监理工程师的指导下，履行项目合同，执行业主和监理工程师的相关指令，实现项 目各项目标。 （2） 项目经理职责  全面贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面领导责任。  加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。  负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系的有效运行。  组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。  主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。  对施工安全工作负主要领导责任。 （3） 项目总工职责  贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。  主持编制工程的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核。  主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。  主持工程质量检查和质量分析会议；主持制定纠正和预防措施，并督促措施的实施。  主持编制培训教材和培训工作。  主持编制竣工验收文件。 （4） 工程技术部职责  在项目经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理工作。  组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作 业班组技术交底和指导施工。 （5） 物资采购部职责  负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。  严格执行我公司《物资采购控制程序》、《进货检验和试验程序》、《物资标识和可追溯性程 序》、《搬运和储存程序》，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于工 程。 （6） 质检部职责  在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量境体系的有效运行。对工程质量负 面组织、检查、监督责任。  参加业主组织的质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。 （7） 安全环保部职责  负责施工安全以及文明施工、环境保护；负责工程施工安全的监督、检查和控制。  在项目经理和总工程师的领导下，负责工程安全、环境保护的监督检查管理工作，对安 生产和环境保护负责监督责任。 