监理投标技术标部分.docxVIP

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第一部分 监理大纲 第一章、工程概况 1、工程名称:象山书城建设工程 2、建设地点:位于中心城区丹南路与新华路交叉口东南角地块 3、工程规模:建筑面积约 21800 平方米,其中地上建筑 16588 平方米, 地下建筑约 5212 平方米,及道路、给排水、停车位配套设施等 4、工程造价:约 7000 万元 5、监理服务期限:自合同签订之日开始至工程通过竣工验收之日止,但在工程质量保修期内,监理单位应承担相应的义务和责任。 第二章、编制依据 1、建设单位编制的《象山书城建设工程监理招标文件》; 2、有关材料、设备的国家、地方及行业标准; 3、法律、法规、部门规章、技术规范; 4、国家、地方有关法律、法规、部门规章、规范性文件; 5、工程建设国家标准、行业标准、规范、规程、规定等; 6、省、市、县有关工程建设标准、规范、规程、规定等。 第三章、监理工作范围、依据和目标 一、监理工作范围 对本工程施工实施阶段的全过程监理,施工阶段质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调,安全、文明施工监控。包括委托人另行发包的工程。 二、监理工作依据 1、国家和地方颁发的有关法律、行政法规; 2、国家及项目所在地颁发的现行监理法规、规范、标准等; 3、合同指定的标准图纸、技术规范、质量检验评定标准、实验规程等; 4、建设项目批文及相干资料; 5、业主与第三方签订的正式合同、协议及附件、招标投标文件; 6、监理合同、招标投标文件及有关补充资料。 三、监理工作目标 质量控制目标:同施工质量等级要求。进度控制目标:合同约定的工期。 不仅控制进度总目标,同时分解进度计划在控制偏差范 围内。 投资控制目标:将工程造价控制在施工承包合同条款约定的合同价内, 杜绝不符合合同规定的工程投资发生,同时杜绝不合理的工程变更和为合理的施工工艺。在确保工程质量的基础上为业主节约投资。 安全、文明控制目标:同施工安全等级要求。 第四章、监理工作内容 1、编制监理计划、监理实施细则; 2、熟悉合同文件,了解施工现场; 3、对设计提出专业的评价及方案优化的意见,参与设计交底工作,审查承包人提交的复测结果和施工组织设计; 4、督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系; 5、参加第一次工地监理会议和主持常规工地监理会议; 6、批准单项工程开工报告; 7、审查承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质;审查特殊作业人员上岗证件。 8、验收承包人的工地试验室,审核其人员资质; 9、建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作; 10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验 和标准试验; 11、审查承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺; 12、审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量; 13、审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购成品件或半成品的质量; 14、审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划; 15、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量; 16、对承包人安全、文明施工进行监控; 17、签发中间交工文件; 18、调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计、施工单位一起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门; 19、发布停(复)工令; 20、对已完成工程进行准确的计量; 21、签认中期支付凭证; 22、发布变更令(变更报业主核准,凡涉及工程造价须事前经业主核准); 23、受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理; 24、根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证; 25、编制监理工作月报; 26、对承包人的交工申请进行评估,主持对拟交工工程的检查和验收; 27、签认交工文件; 28、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件; 29、编制监理方面的竣工文件; 30、配合业主的竣工验收和工程移交工作。 31、配合业主做好保修期监理工作 第五章、监理工作基本制度 一、施工图纸会审及设计交底制度 、工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底,各专业监理人员必须参加。 、项目监理组织接到施工图纸后,立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容,并认真做好记录。 、经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后,书面通知设计单位、建设单位、施工单位等有关单位参加。 、监理人员应认真记录图纸会审内容,对有关单位提出的疑问中的要求, 应得到设计单位的明确签复,不能明确答复的要确定答复疑问时间,在答复期限内设计单位应提交正式答复文件。 二、施工组织设计(方案)审核制度 、施工组织设计审核程序: 1、施工单位必须

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