迪斯尼差异化战略.pptVIP

对迪斯尼差异化战略的思考 添加作者等信息 第一页，共十五页。 一、引言 差异化战略又称别具一格战略，是将公司提供的产品或服务差异化。形成一些在全产业范围中具有独特性的东西。 差异化战略作为波特定义的基本竞争战略之一，仍然在企业竞争中扮演着重要的角色。 迪斯尼，一个家喻户晓的商业品牌，其战略的差异化更多的体现在价值链中的上游和下游环节，形成了独特的品牌价值链运作模式，实现了连年的持续稳定的增长。 第二页，共十五页。 一、引言 迪士尼作为一个标杆，是否能够给其他竞争对手，尤其是中国企业以启发与帮助，本文从软、硬实力两方面进行了剖析，发现迪士尼的差异化虽然可以复制，但要获得其精髓却很困难。 第三页，共十五页。 二、迪斯尼差异化战略的实施历程 迪斯尼公司是由美国著名动画片制作家沃尔特?迪斯尼于1955年在美国本土创立的，它的核心产品就是“娱乐”。 迪斯尼乐园的经典招牌形象“米老鼠”和“唐老鸭”，深受世界范围内儿童、少年、甚至成人的欢迎。 美国《时代周刊》已经把它们列位代表美国文化的十个最典型形象之一，成为美国文化的优秀品牌。它作为世界上第一个真正意义上的主题公园和服务营销公司，至今已有50多年的历史，是跨国经营发展公司的典型代表。 第四页，共十五页。 二、迪斯尼差异化战略的实施历程 自从其在美国加州洛杉矶建立第一个以迪斯尼动画人物为主体的主题公园——迪斯尼乐园取得成功之后，又在本国