标准化考评讲义.pptVIP

* 二、如何实施考评 4、编写考评组考评报告： 内容与形式/完整●封面：企业名称、考评种类、考评机构与考评时间；●目录：序号、主要内容、页码；●考评企业基本情况：参照申请表；●考评组成员姓名、资格与手写签名；●考评经过综述：参照考评计划；●考评发现问题综述与整改建议；●考评组现场考评结论与发证建议；●考评相关过程记录：考评计划、考评记录表、考评问题清单（包括企业整改措施）；●参加首、末次会议人员签名表；●相关证据（含文字、音像等）。 第三十页，共五十三页。 * 二、如何实施考评 5、末次会议●由考评组长主持；●介绍参加末次会议人员（首次未参加的）；●组长通报考评经过，提出考评组整改要求，宣布考评组的建议性结论；●有关领导讲话●企业表态相关证据（含文字、音像等）。 第三十一页，共五十三页。 * 二、如何实施考评（七）考评组向考评机构提交现场考评报告（八）考评机构审核、督促整改与验证●考评机构收到考评组现场考评报告后，进行审核后，提出审核意见。考评机构审核内容、形式与记录等规定。●向企业提出考评机构的整改意见，同时告知企业在1个月内整改完毕，并向考评机构申请验证●形式：书面存档；传递可以信息系统、电子邮件、网络或传真（考评机构规定）●验证：一个月内对企业整改情况进行验证后形成正式考评报告 第三十二页，共五十三页。 * 二、如何实施考评