绩效评价报告格式.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
徐汇区财政支出绩效评价报告基本规范 Ⅰ、封面格式: 上海市徐汇区财政支出绩效评价报告 项目名称:20××年度××××项目 财政支出绩效后评价项目主管部门:×××× 项目实施单位:×××× 委托单位:上海市徐汇区财政局评价机构:×××× ××××年××月××日 Ⅱ、扉页:撰稿人、复审人、终审人Ⅲ、目录 IV、摘要 《20××年××项目财政支出绩效评价报告》摘要 一、项目概况 1、设立项目的历史缘由、背景、意义和目的; 2、绩效目标; 3、项目资金的预算安排情况; 4、实际资金使用情况(包括分级使用、重点用途); 5、项目完成的量化情况(针对产出指标或工作计划)。二、绩效分析及评价结果 1、评价委托关系(如果有),方式方法、评价的主要内容; 2、评价得分情况(总分、等次、一级指标和得分率,列表格)和主要绩效分析。 三、综合评价情况 1、主要经验及做法 2、存在的问题 3、建议和改进举措 4、本次绩效评价的局限性(应具有针对性) V、报告正文结构: 前言:开展绩效评价的背景、评价委托关系(如果有) 一、项目概况 (一)项目立项的背景、要解决的主要问题(矛盾)及应达到的目的 (二)项目的主要内容、资金规模、项目涉及或者提供的管理和服务范围、实施起止期 (三)项目经费来源及使用情况:预算安排、资金来源构成及主要支出内容、预算执行情况 (四)项目的组织及管理:项目管理方的组织结构、项目的立项决策过程(含项目决策、子项目决策、项目内容确定和资金测算等)、组织实施过程及资金管理使用流程。 (五)项目绩效目标:总目标和阶段性(年度)目标 (六)项目的利益相关方:与项目相关的政府部门、项目单位、项目受益者、其他利益相关者 二、绩效评价工作情况 (一)评价的目的和依据 1、评价目的 2、评价依据 ⑴文件部分(业务性文件) ⑵其他作为评价依据的材料(如:具有一定资质的行业评估报告、权威性机构的评比数据等) (二)绩效评价设计过程 (三)绩效评价框架,包括绩效评价原则、评价指标体系、评价标准和评价方法等 (四)证据收集方法 (五)绩效评价实施过程(前期准备、组织实施、分析评价等实施过程) (六)本次绩效评价的局限性 (七)其他需要说明的问题三、绩效分析及评价结果 (一)绩效分析(结合指标体系依次分析,对于每块的评分情况建议 列表格) 1、项目决策 2、项目管理 3、项目绩效 (二)评价结果(简明扼要、列明总分及评价等次) 附:绩效评价评分表 四、综合评价情况 (一)主要经验及做法 (二)存在的问题 (三)建议和改进举措 VI、附件: 1、绩效评价指标体系 2、评价底稿(3 级指标的评价底稿) 3、面访、座谈会和实地调研人员名单,访谈、调研提纲,主要意见的汇总 4、调查问卷及调查问卷结果情况汇总表 5、满意度评价结果信息基础表 6、其他信息基础表:如“人才培训、培养及队伍结构信息基础表”、“共享情况信息基础表”等 7、文件部分(业务性文件) 8、其他作为评价依据的材料 参考案例——市卫生系统项目评价报告摘选 项目决策指标得分情况 满 满 得 一级 二级 分 分 指标 指标 三级指标 失分原因简述 值 值 A1 战略 A11 项目与战略目标的适 目标适应 6 6 / 应性 A:项目 性 决策 A21 立项依据的充分性 3 3 / A2 立项 A22 绩效目标的合理性 3 3 / 合理性 A23 项目立项的合规性 3 3 / 合计 15 15 分 战略目标适应性分析: 评价指标——A11:项目与战略目标的适应性 市卫生局作为本市卫生系统管理部门,担负着与卫生医疗相关的指导、监督和管理职能,其中长期战略目标是坚持以人为本的科学发展观,以加强公共卫生体系内涵建设为重点,进一步健全公共卫生体系框架,完善公共卫生工作机制,提高本市公共卫生服务和管理水平, 促进公共卫生体系可持续发展,进一步加强本市公共卫生体系应急控制系统、疾病预防控制系统、医疗救治系统、社区卫生和郊区卫生服务系统、卫生监督系统、人才培养和科学研究系统、信息系统七大系统的建设,基本建成覆盖全市、功能完善、职责明确、反应灵敏、运 转协调、持续发展的公共卫生体系,形成有效预防控制重大疾病和突发公共卫生事件的长效机制,提升市民健康水平,维护城市公共卫生安全,为保护人民群众的身体健康和促进经济社会又好又快发展提供可靠的公共卫生保障。本次评价的专科急救中心建设项目正是紧紧围绕着上述医疗救治系统建设目标而进行推动实施的,在第一轮三年行动计划建立 6 个急救中心的基础上,根据全市专科急救的欠缺情况和突发急救事件的地点分布因素新建成 8 个专科急救中心。其目标就是优化专科急救中心布局,增强专科急救能力,建成以专科救治为主线, 跨学科专业,融医疗、教学、科研功能为一体,管理现代、技术先进、设备一流具有相当规模和辐射能力

文档评论(0)

hao187 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体武汉豪锦宏商务信息咨询服务有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91420100MA4F3KHG8Q

1亿VIP精品文档

相关文档