质量管理措施.docx

质量管理措施 1 质量管理措施 1.1 合同评审措施 按程序文件《与顾客有关过程的控制程序》对投标书、施工合同、订单等进 行评审， 对合同中涉及的人员组织、 机具配备、 材料供应、 施工能力、 质量控制、 工期保证、 资金准备等条件因素进行评审， 以确保明确业主的各项要求， 以使合 同完整并切实可行， 保证顾客的要求得以满足。 使我公司签订的合同得以全面地 履行。 1.2 物资管理措施 按照《采购控制程序》进行物资采购管理，评定合格供货方，选择供货厂商 等。必要时， 接受项目法人和监理工程师对我公司选定的供货厂家进行资质和材 料质量检查。确保所采购的物资符合合同规定的要求。按《顾客财产控制程序》 对顾客提供物资进行把关， 发现问题立即与顾客联系，以保证工程质量。 按顾客 安排，派专人负责从交货点至工地材料站的卸车、运输及保管。 在项目法人的安 排组织下，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理或监造。按程序 《采购 控制程序》对物资进行进货检验和试验，确保用于工程的物资均符合标准规范要 求，保证未经检验和试验不合格品不使用，水泥、钢材、 预制构件、 导线、电缆 等的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场。按《标识和可追溯性控制程 序》，对物资的使用过程进行控制， 做到现场物资分类堆放整齐、标识明确清楚， 防止混用，必要时实现产品的追溯性。按照《产品防护控制程序》进行物资的搬 运