限额领料制度全.docx

welcome 精品 限额领料”度 第一章 总 则 第一条 为更有效地控制材料的领发，节约使用材料，及 时掌握材料限额领用的执行情况，提高项目部物资成本控制水 平，特制定本制度。 第二条 限额领料制度，又称 “定额领料制度”、“限额发 料制度”，是按照材料消耗定额或规定限额领发生产经营所需 材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。 主要内 容有：对有消耗定额的主要消耗材料，按消耗定额和一定时期 的计划产量或工程量领发料；对没有消耗定额的某些辅助材 料，按下达的限额指标领发料。 第三条 本制度适用于本项目部物资发放。 第二章 管理机构及职责 第四条 项目部物资部负责本制度的实施，并将实施情况 反馈给公司物资部。项目部其他职能部门须积极配合物资部实 施本制度。 第五条 公司物资部负责督促本制度的实施，并综合其他 各单位的反馈情况完善本制度。 第三章 材料领用限额的制定 第六条 项目部物资部负责制定材料领用限额，工程部负 责提供材料的需用量计划和施工进度计划，商务部负责提供预 welcome 精品 算中的材料消耗定额。 第七条 根据国家相关规定，提供主要材料和辅助材料的 消耗定额，作为制定材料消耗定额的主要依据。 第八条 工程部根据施工组织设计和施工进度计划等相 关技术资料，编制年度和季度的物资需用量计划，作为总体材 料消耗控制依据。