《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》附件(2).docxVIP

《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》附件 附件 制造业单项冠军企业培育提升 专项行动实施方案 制造业单项冠军企业就是指长期专注于制造业某些特 定细分产品市场,生产技术或工艺国际领先,单项产品市场占 有率位居全球前列的企业。制造业单项冠军企业就是制造业 创新发展的基石,实施制造业单项冠军企业培育提升专项行 动,有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神,长期专注于企 业擅长的领域,走“专特优精”发展道路;有利于贯彻落实《中国 制造 2025》,突破制造业关键重点领域,促进制造业迈向中高 端,为实现制造强国战略目标提供有力支撑;有利于在全球范 围内整合资源, 占据全球产业链主导地位,提升制造业国际竞 争力。现就开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动制订 以下实施方案: 一、总体要求 (一)基本思路 围绕实现制造强国战略目标, 以企业为主体, 以市场为导 向,开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动,加强示范引 领与政策支持, 引导企业长期专注于细分产品市场的创新、产 品质量提升与品牌培育,带动与培育一批企业成长为单项冠 军企业,促进单项冠军企业进一步做优做强,巩固与提升其全 《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》附件 球地位,提升我国制造业核心竞争力,促进制造业提质增效升 级。 (二)主要原则 坚持企业主导与政府引导相结合。 以企业为主体, 以市场 为导向,充分调动企业的积极性与创造性。 政府主要就是加强 服务与政策引导,为企业创造良好的发展环境, 引导与支持企 业创新发展。 坚持培育与提升相结合。既要重视单项冠军企业的巩固 提升,发挥其引领带动作用;也要重视发现与培育一批有潜力 的企业, 引导与支持其创新发展为名副其实的单项冠军企业。 坚持示范引领与总结推广相结合。筛选并公布一批制造 业单项冠军示范企业与单项冠军培育企业名单,发挥其引领 带动作用。 注重总结企业的成功经验与好的做法,通过多种方 式进行推广。 (三)目标任务 到 2025 年,总结提升 200 家制造业单项冠军示范企业,巩 固与提升企业全球市场地位,技术水平进一步跃升,经营业绩 持续提升;发现与培育 600 家有潜力成长为单项冠军的企业, 支持企业培育成长为单项冠军企业,总结推广一批企业创新 发展的成功经验与发展模式, 引领与带动更多的企业走“专特 优精”的单项冠军发展道路。 二、主要条件 《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》附件 企业可根据自身情况自愿申请单项冠军示范企业(以下 简称示范企业)或单项冠军培育企业(以下简称培育企业)。申 请示范企业与培育企业的条件为: (一)示范企业 1 、 聚焦有限的目标市场,主要从事制造业 1-2 个特定细 分产品市场,从事 2 个细分产品市场的,产品之间应有直接关 联性,特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在 70%以上。 细分产品可参照现行《统计用产品分类目录》的产品分 类或行业分类惯例,企业近 3 年研发上市且无法归入《统计用 产品分类目录》的产品视为新产品。 2 、 在相关细分产品市场中,拥有强大的市场地位与很高 的市场份额,单项产品市场占有率位居全球前 3 位。 3 、 生产技术、工艺国际领先,产品质量精良,相关关键 性能指标处于国际同类产品的领先水平。企业持续创新能力 强,拥有核心自主知识产权(在中国国境内注册,或享有五年以 上的全球范围内独占许可权利,并在中国法律的有效保护期 内的知识产权),主导或参与制定相关业务领域技术标准。 4 、 企业经营业绩优秀,利润率超过同期同行业企业的总 体水平。企业重视并实施国际化经营战略,市场前景好。 5 、 企业长期专注于瞄准的特定细分产品市场,从事相关 业务领域的时间达到 10 年或以上,或从事新产品生产经营的 《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》附件 时间达到 3 年或以上。 6 、 符合工业强基工程等重点方向,从事细分产品市场属 于制造业关键基础材料、 核心零部件、 专用高端产品, 以及属 于《中国制造 2025》重点领域技术路线图中有关产品的企业, 予以优先考虑。 7 、 制定并实施品牌战略,建立完善的品牌培育管理体系 并取得良好绩效,公告为我部工业品牌建设与培育示范的企 业优先考虑。 8 、 企业近三年无环境违法记录,企业产品能耗达到能耗 限额标准先进值。 9 、 具有独立法人资格,具有健全的财务、知识产权、技 术标准与质量保证等管理制度。 (二)培育企业 1 、 聚焦有限的目标市场,主要从事制造业 1-2 个特定细 分产品市场,从事 2 个细分产品市场的,产品之间应有直接关 联性,特定细分产品销售收入占企业全部业务收入的比重在 50%以上。 2 、 在相关细分产品市场中,拥有较高的市场地位与市场 份额,单项产品市场占有