资源配备计划.docx

资源配备计划 劳动力投入计划及保证措施 劳动力配置整体思路 劳动力配备整体思路为：先确定施工区段及流水施工段，再确定各施工区段、流水段 各分项工程的工程量， 最后根据工程量、 工期以及各工种工人劳动效率确定劳动力数量； 结 合以往施工经验，考虑到抢工、 变更、外界干扰等不利因素影响之后， 在计算最终劳动力需 求用量时考虑一定的劳动力富余系数。 本工程劳动力配置思路主要包括下表中的几方面内容： 劳动力配置思路一览表 具 具体描述 项目管理班子及主要管理人员 主要为劳务作业队伍 “足量、保质、均衡”为原则 配置思路相关内容 管理人员的选择 施工队伍选择 劳动力配置 序号 1 2 3 1.管理人员及施工队伍选择 本项目工程体量大，施工工期紧张，为确保按期保质完成本项目的施工内容， 我司将 配备施工经验丰富，组织能力强的项目班子及高效充足的施工力量作为保证。项目管理人员、 专业技术人员均由有同类工程施工经验的人员担任。 劳务外协作业队为长期与我司长期合作的成建制施工劳务队伍， 进场人员具有一定的 素质并在进场前做好必要的培训工作。劳务外协作业队由人力资源部根据项目每月提供的劳 动力计划进行平衡调配， 同时保证进场人员的各项素质达到项目要求， 并以不影响施工为最 基本原则。 2.施工队伍安排计划 本工程根据专业性质分别组建施工队伍，考虑到本项目划分为三个区域组织施工， 且 三个施工区域同步