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电力工程建设项目全过程的造价管理浅析（电力系统及自动化论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5213字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程建设项目全过程的造价管理浅析 2 1项目建设投资决策重视不足 2 2项目工程全过程造价管理意识缺乏 2 3项目设计阶段工程造价管控不强 3 4项目招标采购阶段工程造价控制不力 3 5项目施工及决算阶段工程造价控制不严 4 6电力工程全过程造价控制的措施 4 6.1招投标阶段的造价管理工作 4 6.2设计阶段的造价控制 4 6.3招标阶段的造价控制 5 6.4施工阶段的造价控制 5 6.5竣工阶段的造价管理 6 文2：张强医生经纪人 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 电力工程建设项目全过程的造价管理浅析（电力系统及自动化论文资料） 文1：电力工程建设项目全过程的造价管理浅析 引言 电力工程涉及国计民生。为确保工程质量，有必要实施精细化管理，有助于全面，全面掌握工程的施工进度，质量和动态变化，并在掌握工程信息的基础上指导后续工作。有序开展建设活动，减少安全隐患，提高电力工程建设的经济效益和社会效益。这对电力行业的长期发展有着深远的影响。鉴于此，本文主要分析了电力工程建设项目管理存在的问题和精心管理。 1项目建设投资决策重视不足 投资决策基于项目评估和可行性研究。他们是项目成本管理的来源。虽然它们只占总投资的0.5％至3％，但它们在项目投资效率方面起着决定性的作用。2002年电力系统改革后，原国家电力公司分离了工厂和电网，为抢占市场，各发电公司投资兴建马匹的建设项目，展现了激烈的竞争放样和封闭场景。未经许可的项目建立并不罕见，甚至有些项目是可行的。研究尚未开始。虽然受益于电力系统标准化标准化程度较高和市场价格较高的优势，但电力投资和建设项目的成本可以整体控制。但由于设计不一致（煤种等）而导致的机组性能和使用寿命会影响其经济性。这些问题反映了项目成本管理的粗略管理。项目成本管理缺乏重视，投资估算不准确，偏差较大，导致对秸秆电站等建设项目，化工，煤化工，多晶硅，光伏等非电力行业的投资，投资效率低，投资失败等。 2项目工程全过程造价管理意识缺乏 整个成本管理过程应反映项目建设过程中的投资决策。国内电力系统依托于原有的设计，施工和人才资源，电力建设项目基本上是项目单位自建施工管理。近年来，随着市场化进程，国内电力工程建设逐步开始符合国际标准。采用EPC总承包模式，项目建设工程造价管理单位参与了项目管理，但项目建设基本保持了“小业主监督”。“这种情况，施工过程中的人工设计变化，设计优化，标准改进，技术参数放大以及进口产品的过度选择是常见的，导致施工成本增加。 3项目设计阶段工程造价管控不强 设计是建筑项目领先的项目成本控制。目前国内电力工程设计院基本上是通过公开招标确定的，但实际上，除了在项目阶段进行可行性研究的设计单位外，其他设计单位不深入现场，不深入进入实地调查和了解项目。诸如电力设计单位之间的关系等各种因素导致竞争力不足。基于此，大部分招标方案也侧重于技术经济，对项目设计优化和经济性的分析还不够深入。优化设计合同设计的动机通常会因实际操作而丧失。设计机构主动优化设计机制的设计性能等因素，也无法充分调动设计师的主观能动性，使设计成本控制的项目更多体现为“被动”，即设计优化方案也大都是由业主为项目提出的亮点和缺乏完整性。工程计划的质量和深度不够，设计标准，范围和实际设计变更在很大程度上进行了调整，造成大量的工程结算调整，不利于工程造价的有效控制。 4项目招标采购阶段工程造价控制不力 自2000年1月1日起，“招标投标法”生效。自2012年2月1日起，“中华人民共和国招标投标法实施条例”实施。建设工程招投标制度逐步规范和完善。然而，由于竞标人资格不合格导致竞争力不足，设计标准过高，冗余度过高，进口产品过多导致投资不必要增加，而且工程量清单准确性差导致报价不平衡。合同条款不严谨，不能有效转让。对于合同风险，还存在分包产品指定不一致，招标文件范围与合同不一致等现象。 5项目施工及决算阶段工程造价控制不严 在施工阶段，设计变更必须严格控制。施工阶段的成本控制应有效控制工程造价的重要部分，最终结算是整个工程造价控制中最重要的部分。国内电力建设项目往往导致项目投入商业运营，因为项目建设过程和完成和定稿管理不到位。但项目竣工预算尚未完成，极大地影响了建设项目的使用和建设工程费用的确认。主要原因如