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质量控制措施
第一节 工程质量组织管理保证措施
一、首先建立质量保证及质量监督体系及相应的各级质量责任制, 分别 从生产管理和质量监督把好工程质量关。
二、实行方针目标管理
1、质量方针: 精心施工,持续改进,优质工程塑企业品牌。以 人为本,遵章守纪,绿色环保创文明家园。
2、质量目标:一次验收合格。
三、推行全面质量管理
我公司的质量保证体系获得了国际 ISO9001-2000 标准的认证,确保工 程质量达到优良,认真推行全面质量管理。
1、建立以项目技术负责人为核心,各专业责任工长及质量检查员为成 员的 QC 小组。
2、建立健全质量管理岗位责任制,实行技术、管理标准化。
3、制定质量管理制度和目标,并且展开,横向落实到人头,纵向落实 到班组,从公司到项目层层落实。
4、针对钢筋、混凝土、模板、砌体、成品保护等影响质量的关键环节 和容易出现质量通病的部位,开展专项 QC 活动。
5、严格按照 PDCA 循环过程, 有次序的开展质量管理小组活动。
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第二节 施工生产要素质量控制措施
一、人的控制
以人为本是保证工程质量最基本因素,施工现场对人的控制,主要措 施和途径是:
1、以项目经理的管理目标和职责为中心,合理组建项目管理机构, 贯彻因事设岗,配备合适的管理人员。
2、严格实行分包单位的资源共享质审查, 抽控制分包单位的整体素质, 包括技术素质、 管理素质、
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