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BQ公司车灯零部件开发项目进度管理研究 BQ公司车灯零部件开发项目进度管理研究摘要：BQ公司车灯零部件开发项目是一个复杂的工程，需要在限定时间内完成，并且达到高质量的要求。因此，项目进度管理在该项目中扮演着非常重要的角色。本文从项目进度管理的角度，对该项目进行研究和探讨。首先，根据项目管理理论，结合现实情况，确定了项目阶段及关键节点。其次，制定了项目进度计划，并使用PERT方法和Gantt图进行了可行性评估。最后，通过对项目进展情况的监控和调整，在限定时间内完成了所有节点的任务，并取得了预期成果，证明了项目管理的重要性和可行性。关键词：项目管理；进度管理；PERT方法；Gantt图