影视剧制作项目管理研究.pdfVIP

界 视界观 ·OBSERVATION SCOPE VIEW 影视剧制作项 目管理研究 吴晓 ( 华谊兄弟传媒股份有限公司 ) 摘 要 ：国内影视剧制作仍然是由电视台主导的制作模式，与西方成熟管理的影视剧行业相比，我国 这方面还有许多 需要努力的地方，这促使我们思考改善此局面的方法。因此文章将探讨项目管理 影视剧制作中的运用，项目管理对把 控影视剧进度和生产周期、充分利用影视资源、提高影视项目的整体制作水平以及预期利润、为人民带来更加优质的影 视作品具有重要作用。 关键词 ：影视剧制作；项目管理 一、研究背 中期和后期 段的影视生产、分销和发行三个 段。 影视剧制作行业以制片人为中心，从立项到发行生产 2.影视剧制作项 目管理的特点 制作周期至少需要一年。影视剧制作主要由制片人把控立 影视剧制作项 目，它既具有一般项 目特点的共性，也 项到发行的各个环节，在这个过程的主要影响因素包括找 有不同于一般项 目的特点。 投资方、演员时间协调、剧本修改等等 。下游行业是卫 （1）目标性。对于影视剧制作项 目，与其说是为了完 视、视频网站、音像出版行业，是影视剧发行的渠道与载 成明确的目标，不如说是完成各种指标，这些指标体现为 体。优质的影视剧可以为电视台带来可观的广告收入、为 电影票房、利润等收入指标，收视率、上座率等收看指 视频网站带来优质的广告商和强大的会员流量。随着互联 标，行业关系、知名度、品牌等战略指标，上述指标对定 网的普及，在线视频也开始覆盖国内，视频网站收入主要 义影视项 目成功方面更具有现实意义。 来源于广告和会员收入，通过优质精品影视剧吸引更多客 （2）复杂性。影视剧项 目的运作是个复杂的过程，从 户流量，抢占广告份额和增大会员规模。 项 目立项、筹措金、项 目启动、前期筹备、拍摄、剪辑、 然而，据调查显示，国内影视剧制作仍然是电视台主 后期包装、发行再到节 目播出，这些环节紧密相连，工作 导的制作模式。中国影视排行榜每年的统计数据可以帮助 量庞大且复杂。 我们分析当前中国影视产业存在的一些问题，包括但不限 （3）独特性。影视剧项 目都是独特的，有属于 自己的 于摄影质量不高、分配制度差、市场能力弱等。近年来， 主题、创意、拍摄任务、拍摄时间、地点、内外部环境以 中国的影视剧票房在国内影视人的共同努力下呈现上升的 及制作团队，这些都区别于其他影视项 目，因此每一个影 趋势，取得了令人瞩 目的成就，但是离国内观众所期待的 视剧项 目的创造过程都是独特的。 状态与国外的影视行业还有很大一段距离。和西方成熟管 （4）临时性。影视剧项 目的创作和运行都有明确的生 理的影视行业对比，我国还有很多需要努力的地方：各个 产 日期，项 目立项标志着生产周期开始，一旦影视作品放 环节的违规操作、管理的薄弱、影视资源和成本的浪费。 映结束，这个影视项 目也随之结束，同理，形成的团队也 此外，随着科技的进步和社会经济的发展，人民物质需求 具有临时性，一旦项 目结束，团队便解散。 和精神需求持续不断提高，这直接对影视剧产品的发展产 （5）资源有限性。影视剧项 目的运行都要调配运用各 生了巨大的影响。这一改变要求改变原来的影视剧制作方 种不同领域的资源，但资源始终是有限的。影视剧项 目的 式，必须将项 目管理的思想运用到影视剧制作当中，即将 资源包括买方卖方、摄制组人力资源、拍摄场地、拍摄设 影视剧看