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财务审批管理办法范文范文第1篇 为规范公司及控股子公司财务管理工作中的审批行为，明确公司财务支出 的内部流程、决策程序及审批权限，完善健全公司内控制度，确保全公司的各 项预算目标的实现，保障公司健康持续发展，制订本制度。 第一章总则 第一条全公司财务工作实行预算管理模式，公司及控股子公司在本制度规 定范围内行使审批权。 第二条 审批范围：本公司直接经营活动、对外投资活动、融资活动发生的 款项收支，纳入董事会审定通过的年度预算计划。 第三条 公司实行总经理一只笔审批制度，财务总监及公司财务人员应严格 审核公司各项经济业务的发生，若应审核不严给公司造成的缺失，有关人员应 承担相应责任。 第二章审批原则 第四条经办人为审批事项的直接责任人，对该事项承担直接责任。 第五条审批人为审批事项的决策人，对审批事项承担决策责任。 第六条 子公司总经理应对本公司全部审批事项承担决策责任，超过规定限 额提交股份公司领导核准的事项，股份公司层面承担领导责任。 第七条任何审批事项应包括但不限于经办人签名、部门负责人 签署审核意见、审批人签署审批意见。公司财务部门可根据具体情况提出 审核要求。 the quality, the packing and production time according to the requir ements of the clients. 10、对于CF、CIF价格条款的