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- 2023-04-07 发布于上海
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奖励不是补偿,而是认同,是表示感谢
会议上积极发言
为公司提合理建议
积分表满分者、优秀者月末评选
举办活动或游戏表现突出者
工作业绩奖励(第一单奖励奖金、证书等)
最佳主持人(月末评选,神秘奖品)
过节或者生日,发送礼物
发现员工的优点,公开表扬
管理者每天对员工表示出的信任、尊重和关心能极大地激励员工
询问他们意见,及时了解并提供他们所需的信息,尽量让他们参与可能影响到他们生活或工作的决策
激励员工的最佳方式是领导的日常行为和态度使他们相信你是全力支持他们的
给提过意见的员工分发小礼物(水杯、耳机等)
欣赏员工为公司所做的每一件事,包括小事情
向员工收集建议:提高办事效率的建议;有效节约开支的建议;简化工作流程而不影响工作质量的建议;降低成本的建议;简化工作报告的建议等等
把枯燥单调的办公室装饰一新(给员工提供一定装修预算)
庆功宴或庆典(公司全体人员、部门内部)
员工感谢周 设立相关感谢日(业务员感谢日) 答谢日(父母、妻子丈夫答谢支持日) 管理者为员工提供维生素
将感谢信贴到公告栏上
DIY 个性日历(员工照片,生日照等)
在公司会议上,一分钟表扬(对员工的表现做出评价,告诉他做得非常好,继续鼓励他们)
写便条,感谢某人的努力工作,夹在办公桌的一堆材料中
送员工一本最新、最畅销的有关管理或者商业的书
请员工去看一场电影
给员工提供额外的休息奖励(奖励受奖员工一周或一个月中午两个小时的用餐时间)
给员工购买礼品券
将奖金寄给员工家人,并附上一封感谢信,感谢对员工工作的支持
设计并赠送员工一件纪念品
根据员工的喜好,为员工赠送体育赛事、音乐会或文化活动的门票
将员工送到一家疗养院玩一天或者度周末
奖励员工周末野营旅行
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