车间主管岗位主要职责说明.docx

车间主管岗位主要职责说明 车间主管岗位职责 1 组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，保证在提升产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施保证车间的稳定。 拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。 根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提升员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，保证安全文明生产;领导车间做好 5S 管理，创造不错的工作环境，以身作则，提升员工的素养。 处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。 配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。 车间主管岗位职责 2 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施，保质、保量完成生产任务。 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，明确提出并实施提升生产效率的方案。 负责管理生产现场，保证生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并保证其可受控，同时制订出相应的预防机制。 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改善降低废品率。 6. 6.负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并 能发挥自身的优势。 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。 利用持续改善工具，落实 6S 要求，提升生产效率和降低生产成本。 车间主管岗位职责 3 识别危险源 车间主任要进行车间危险源的识别，并标示危险区域和危险源，以及防护事项等进行目视化管理，对于每一个从事涉及危险源工作的员工，要进行详细的危险源识别解读，让员工认知危险源，并对危险源区域的操作流程进行强制化执行的要求进行明确。 安全台账 建立车间安全台账，涵盖：车间危险源区域识别内容;责任管理班组和责任人; 定期的安全教育培训记录;新员工的岗前安全教育;配合公司级的安全检查记录;配合当地政府的安全检查记录;安全事故车备忘录;特种作业检查记录;车间危险源维护情况记录等;都要在日常的安全台账中记录清晰，进行规范的管理; 定期提醒和日常巡视 在生产单位，由于日常工作的繁忙，难免出现习惯性的工作动作，可能很多动作都涉及不安全的因素，这就需要车间主任做定期的提醒和日常车间巡视，借助晨会和日常的巡视，及时提醒员工作业标准要求，发现不符合要求的，就要当时给予改正，需要在晨会上通报的，要进行批评教育，涉及考核的，要坚决执行，并增加处罚的力度。 劳保用品使用的监督 很多店的维修技师，尤其是钣金师傅，在焊接的时候不带防护面罩，不带眼睛， 直接对点焊接，火花四射，直接进入眼睛或者鼻孔的事情，笔者近几年看到了很多。还有因为长期不带防护面罩，导致的脸部和胸部的蜕皮，辐射印记等案例，甚至有 个别的钣金师傅出现呕吐、脱发等问题。还有不带手套导致的手部划伤，这都是自 我保护不到家导致的问题;其次是面漆师傅，在作业的过程中，不带口罩，不带手 套，不穿防护服，导致的肺部问题，脱皮问题和引起的急性白血病问题等，都是不 按照规定穿戴劳保用品的结果，为此，车间主任对于员工的劳保用品的使用监督， 是刚性的，对于巡视过程中发现的问题，要及时纠正，不配合管理的人员，要敢于处罚，屡犯者，要及时给与开除。 5. 5.举升机、砂轮机、切割机的使用 举升机的使用，车间主任每天要监督和提醒维修班组，在使用前要进行不低于一次的升降检查。对于举升机的润滑和铰链等的检查，要每天进行，每天下班后要保证每个举升机降下，及时有未完工车辆，也要降下举升机，这是必须的。在工作时需要使用砂轮机和切割机，操作者是不允许带纱手套的，这是死的规定，笔者亲眼见过，因为佩戴纱手套，导致的手套缠绕到砂轮机，瞬间切割掉操作者的手指的血腥现场，导致的伤害是终身的。车间主任要时刻监督和提醒维修技师对于设备的操作规范性，防止出现伤害的出现。 车间移动车辆的监督 车间移动车辆在 4S 店是普遍现象，但，对于谁有资格移动车辆，车间主任要有规定，要在车间内部竞聘出内聘驾驶员，在规定的要求范围内移动车辆，而不是， 随意的在车间内加速和减速行驶。国家明文规定，汽车 4S 店的维修车间的行驶速 度限制在 5 公里以下，这一点车间主任要起到管控作用，即使是客户，也要遵守车间的这个要求。 试车 试车是 4S 店经常会出现的问题，涉及的异响、制动问题、噪音问题等都会涉 及试车，车间主任在每