加强建筑工程土建施工现场管理的探讨（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

加强建筑工程土建施工现场管理的探讨（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5838字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：加强建筑工程土建施工现场管理的探讨 2 一、土建施工现场管理对建筑工程的重要性 2 （一）提高工程施工进度 2 （二）节约工程成本造价 2 二、现阶段建筑工程土建施工现场管理中存在的问题 3 （一）施工管理人员素质水平低 3 （二）施工现场资源管理不到位 3 （三）施工现场管理制度缺失 4 三、建筑工程土建施工现场管理中存在问题的解决对策 4 （一）提升管理人员综合素质 4 （二）加强现场资源管理水平 5 （三）制定科学的现场管理制度 5 四、结论 5 文2：加强建筑工程土建施工现场管理的探讨 6 1 引言 6 2 我国土建施工现场管理的目的 6 3 建筑工程土建施工现场管理的建议 7 3.1 加强施工质量的管理 7 3.2 现场成本管理 7 3.3 增强建筑工程土建施工现场的安全管理 8 3.4 施工现场协调工作的建议 8 3.5 施工过程控制 8 3.6 加强土建施工材料设备管理 9 4 结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 加强建筑工程土建施工现场管理的探讨（建筑设计及理论论文资料） 文1：加强建筑工程土建施工现场管理的探讨 引言：对于土建施工工程来说，施工现场的管理是整体工程项目当中的重要环节。现场的有效管理，能够良好的保障土建施工现场的安全，提高施工质量，加速工程进展，并且降低工程造价。因此，完善的土建施工工程现场管理对于建筑行业的未来发展有这重要研究价值。 一、土建施工现场管理对建筑工程的重要性 （一）提高工程施工进度 土建工程当中，对施工现场的良好管理，可以促进土建施工技术的进步和提升，通过对现场施工的管理，将会在施工当中与时俱进，采取先进的工程设备进行施工，推广先进的施工技术，采用新材料或是新工艺，对工程进行改革。通过对施工现场的有效管理，这些先进的设备和施工技术将得到落实，从而发挥出更大的现场生产力。因此，土建施工现场管理对于提高工程施工进度有着显著的促进作用。 （二）节约工程成本造价 工程成本造价，是土建施工单位重点关注的目标之一。施工单位不仅仅要有效管理施工现场，对其的管理也可以说是为了节约工程的成本造价。土建施工是一个非常复杂的过程，其中涉及多种工艺和材料的应用，以及机械设备的安装和运行。合理的施工现场管理，能够充分引导施工工序按照工程设计进行，安排施工工序准确有效的实施，通过有效的指导，能够更好的节约工程成本造价，避免材料的浪费以及多余的操作，为提升建筑企业经济效益提供了基础。 二、现阶段建筑工程土建施工现场管理中存在的问题 （一）施工管理人员素质水平低 土建施工现场的管理，是建筑工程当中不可或缺的重要环节之一。科学的施工现场管理能够有效提高工程施工效率，节约成本，提升建筑企业经济效益。但现阶段，土建施工现场的管理人员素质参差不齐，无法正确引导和管理施工人员的相关操作，造成目前国内土建施工现场的管理较为混乱。造成这种现象的主要因素，还是由于施工现场管理人员的综合素质水平较低，达不到管理的标准。这种情况在国内是普遍存在的，主要因为很多施工现场的管理人员都是由基层施工人员提拔上来的，本身并不具备施工现场的管理资质，人均管理水平有限，无法对施工现场进行有效管理。 （二）施工现场资源管理不到位 在施工现场管理当中，资源的管理占据管理工作的百分之五十以上。土建工程施工不仅仅需要人工操作，机械设备以及用料等方面都十分庞大和复杂。而建设一项工程通常耗时较久，用料较多，机械设备以及相关建筑材料的采购和堆放等问题，都是施工现场管理人员需要调度和管理的内容。在很多土建施工的采购环节当中，疏于对市场材料价格的调查，很多时候会导致工程造价的增加，而在实际施工过程当中，过度领取和使用建筑材料，也会一定程度上造成施工现场资源的浪费。这些情况的发生，都暴露出了现阶段土建工程施工现场对资源管理的不到位，导致了建设工程成本的不断增加，影响工程造价。 （三）施工现场管理制度缺失 任何土建工程施工初期的设计环节，都会提及对施工现场管理制度的内容，管理制度是确保土建工程施工质量和进度的基础。然而在目前国内的很多土建施工当中，都缺乏完整的施工现场管理制度。很多建筑施工单位过于注重工期，关注点都在于如何在施工工期内完成土建工程的