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第 PAGE 27 页 共 NUMPAGES 27 页 技术交底 1、桩基工程施工安全技术交底 2、人工挖孔灌注桩施工安全技术交底 3、深井和地下连续墙施工安全技术交底 4、木模板（含木夹板）安装、拆除安全技术交底 批 准： 年 月 日 审 核： 年 月 日 编 制： 年 月 日 中 建 筑有限公司 年 月 日 作业技术交底 一、 组织机构 为了提供项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构： 项目经理 项目经理 项目安全经理项目总工 项目安全经理 项目总工 安监部质保部 安监部 质保部 施工员安全员 施工员 安全员 施工班组 施工班组 项目控制过程的执行步骤见附图 采取纠正措施 采取纠正措施 分析当前状况并与进度计划进度进行比较（进度、预算） 识别纠正措施和协调相关变化 制定实施施工计划（进度、计划） 开始实施 每个报告期 收集项目实际进度数据（进度、成本） 将变更入施工计划（范围、进度、预算） 更新后的项目进度、预算和预测 等待，直到进入下一个报告期 二、技术交底 安全技术交底记录 编号 工程名称 ×××工程 施工单位 ×××建筑工程公司 交底提要 桩基工程施工