《从专业人才走向管理》.pptVIP

从专业人才走向管理 訓練課程 第一页，共二十九页。 這是一門什么樣的課程？ 職業轉型的重要曆程 技術管理者的必修課 涉及管理者的態度、 知識、 技巧 第二页，共二十九页。 怎樣學習這門課程？ 學與思的結合 有容乃大 投入的態度 第三页，共二十九页。 課程綱要與結構 四項基本功 角色 典範 形成團隊習慣 形成個人習慣 集思廣益 眼觀大圖 發展 優勢 創造 信任 專注 結果 緊扣 要事 組織與招聘 領導與激勵 計划與決策 控制與糾編 第四页，共二十九页。 課程綱目 技而優則管的苦惱 內行領導內行 技術經理的六習慣 技術經理的四項基本功 第五页，共二十九页。 第一講 學 而 優 而 仕？ 技 而 優 則 管？ 第六页，共二十九页。 第一講 學而優則仕的苦惱 本講綱要： 技術人員轉化為管理人員的背景 技術人員與管理人員的特質區別 技術人員轉化為管理人員的四大障礙 第七页，共二十九页。 第二講 內行領導內行！ 第八页，共二十九页。 第二講 內行領導內行 管理之路 管理者的角色典範 不同層面管理者的關注面 技術經理的作用與責任 本講綱要： 第九页，共二十九页。 第三講 技術經理六習慣 第十页，共二十九页。 第三講 技術經理的六習慣 播种思想﹒收獲行動 播种行動﹒收獲習慣 播种習慣﹒收獲品格 播种品格﹒收獲命運 －－山姆﹒史邁爾 有關習慣： 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十一页，共二十九页。 角色 典範 形成團隊習慣 形成個人習慣 集思廣益 眼觀大圖 發展 優勢 創造 信任 專注 結果 緊扣 要事 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十二页，共二十九页。 習慣的培養 技能 （怎麼做) 意願 (想要去做) 知識 (做什麼， 為何做) 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十三页，共二十九页。 改變習慣及養成良好習慣都不是一件容易的事 主動積極 vs 被動消極 主動積極依你的價值觀作選擇的力量 被動消極容許外在環境、情緒、感受來控制自己對事物的反應 刺激 回應 刺激 回應 依價值觀作自由的選擇 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十四页，共二十九页。 人們常常著眼于眼前利益及短期效益， 怕關注原則失去靈活性 技 巧 品 格 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十五页，共二十九页。 運用原則比知道原則要難的多 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十六页，共二十九页。 原則與不是孤立存在的，它是一個有效互相聯系及作用的系統 平 天 下 治 國 齊 家 格物﹒正心 第三講 技術經理六個習慣 －有關習慣 第十七页，共二十九页。 第四講 技術經理的四項基本功 第十八页，共二十九页。 第四講 技術經理四項基本功 總　述 法約爾：計划、組織、指揮、控制、協助 古利克：計划、組織、指揮、控制、協調、 　　　　人事、溝通 德魯克：計划、組織、人事、領導、控制 第四講 技術經理四項基本功 －綜述 第十九页，共二十九页。 四項基本功圖解 第四講 技術經理四項基本功 －綜述 角色 典範 形成團隊習慣 形成個人習慣 集思廣益 眼觀大圖 發展 優勢 創造 信任 專注 結果 緊扣 要事 組織與招聘 領導與激勵 計划與決策 控制與糾編 第二十页，共二十九页。 有關計划 什么是計划 在每項工作開始以前，確立預期目標和擬定實現目標所爭取的政策及手段。 第四講 技術經理四項基本功之一 －計划 第二十一页，共二十九页。