建筑招投标管理中的问题分析(建筑设计及理论论文资料).docVIP

建筑招投标管理中的问题分析(建筑设计及理论论文资料).doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑招投标管理中的问题分析(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑节能”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4879字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:建筑招投标管理中的问题分析 2 2工程招标问题存在的根本原因 2 3建筑招投标管理中招投标存在的问题 3 3.1招投标方违规操作 3 3.2招标代理机构违规操作 3 4建筑招投标管理过程中问题出现的原因 4 4.1经济原因 4 4.2政府原因 4 5解决措施 4 5.1规范招投标过程 4 5.2加大政府的执法监管能力 5 6结论 5 文2:企业物流采购招标管理中的问题分析 6 一、引言 6 二、改善投标人工作 6 三、健全物流采购招标管理相关法律 7 四、建立完善的市场经营体系与监管体系 7 五、结语 8 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 9 正文 建筑招投标管理中的问题分析(建筑设计及理论论文资料) 文1:建筑招投标管理中的问题分析 1导言 改革开放以后,经济快速地发展,在竞争愈发激烈的市场经济中,工程招投标成了目前工程交易普遍采用的方式,也使得建筑工程行业得到均衡发展。 2工程招标问题存在的根本原因 一是单位领导的重视程度不够,不能很好的认识到招标的重要性,觉得招标工作耗时、耗力、耗钱,工作繁琐,所以在实际的工作中也是采取应付的态度,甚至利用行政手段来进行干预。二是受到高额的利益驱使,且难以查处。一些投标单位为了承揽项目,往往采取许多的非法手段,即使有相关的法律做保障,但是投标单位多与招标人内部有沟通,所以违法行为很隐蔽,难以查处。三是有法律漏洞,细节上钻空子。目前虽然制定了相关的法律法规,但是还不够详细,其中很多细节有疏忽,有许多漏洞给不法招标、投标人以可趁之机,以达到自己的中标目的。四是存在保护主义,有排异思想。招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。依法必须进行招标的项目,其招标投标活动不受地区或者部门的限制。任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标,不得以任何方式非法干涉招标投标活动。但是某些地区存在对自己当地企业的保护主义,所以对外来的企业设置门槛,为本地区的投标企业减少潜在竞争对手。 3建筑招投标管理中招投标存在的问题 3.1招投标方违规操作 一是招标方陪标问题。陪标,即是指某项目在招投标程序前,某些部门滥用职权,将项目内定给某投标方,而其他来参加投标的投标方只是在走过场,这样的陪标看起来似乎没什么问题,然而实质上招标方是已内定好的,因此,这严重违反了招投标的公平、公正、公开原则,损害了投标方的利益。目前很多建筑业在招标过程中都或多或少的出现这一问题,也是常见的管理问题之一。二是投标方围标、“转包”问题。围标,是指在建筑招投标过程中,几个投标人相互约定,一致抬高或压低投标报价进行投标,通过限制竞争,排挤其他投标人,使某个利益相关者中标或者获取中标价格,从而从中获取利益。围标问题实质也是事先安排好后几个投标人共同演出的投标大戏。这种行为严重扰乱了招投标管理过程中的法律秩序,体现不出招投标提倡的公平原则。“转包”行为是指将中标方将其承包的全部工程发包给他人,或者将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人。这种“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。 3.2招标代理机构违规操作 招标代理机构是依法设立的受招标人委托代为组织招标活动并提供相关服务社会中介组织。但是,部分招标代理机构的业务技术水平不高,工学人员的基本素养不高,对工作的责任心不足等。比如在编制工程量清单和预算控制价时,并没有严格按照国家、省市有关规定进行编制,而且在进行编制的过程中粗心马虎导致编制的质量达不到标准。同时,还存在招标代理机构内部管理混乱,这是由于在进行招聘的时候忽视了工作人员的素养,被招聘进去的人员由于不具备素养加上未经过岗前培训所导致的。以上这些都是属于机构内部的违规操作,导致管理层面出现的具体管理问题。 4建筑招投标管理过程中问题出现的原因 4.1经济原因 目前,由于建筑工程少而施工单位多的不对等关系,使得生产量大于需求量。并且建筑商家为了追求更多利益,一些承包商不惜违反法律法规,进行围标串标行为。有的甚至不择手段,利用拉拢来的单位关系,危害国家和人民的利益。这些现象的出现也是因为市场经济中供求关系所引发的,实质也是一种逐利现象。 4.2政府原因 由于政府的执法力度和监管力度欠缺,使得建筑招投标不能规范化的运转起

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档