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大数据发展对建筑企业信息化管理的影响（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业信息化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7242字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：大数据发展对建筑企业信息化管理的影响 2 1信息化管理的必要性 2 1.1信息化管理变革是掌握建筑行业发展动向的必然要求 2 2数据时代下建设工程项目的管理 3 2.1抓好人才培养工作 3 2.2改革企业文化和决策机制 3 2.3加速建筑企业信息系统的规范和整合 4 2.4创建良好的信息化建设环境 4 2.5科学借鉴建筑企业先进的信息管理经验 5 结论 5 文2：大数据发展对建筑企业信息化管理的影响 5 0 引 言 6 1 信息化管理的必要性 6 1.1 信息化管理变革是掌握建筑行业发展动向的必然要求 6 1.4 信息化管理变革是建筑企业管理思维变革的必然要求 7 2 大数据背景下的建筑企业信息化应用现状 7 2.1 企业整体认识不足 7 2.2 企业缺乏系统规划 8 2.3 信息化投入不足 8 3.2 加速建筑企业信息系统的规范和整合 9 3.3 加强信息技术人才队伍建设 9 3.4 创建良好的信息化建设环境 10 3.5 科学借鉴建筑企业先进的信息管理经验 10 4 结 语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 大数据发展对建筑企业信息化管理的影响（文化科学论文资料） 文1：大数据发展对建筑企业信息化管理的影响 1信息化管理的必要性 1.1信息化管理变革是掌握建筑行业发展动向的必然要求 大数据时代的来临，对建筑企业来说既是重要机遇又是巨大挑战。建筑企业本身内部结构复杂，各个部门的业务类型、管理职责有较大的差异，因此，在工作开展过程中，建筑企业会产生大量的业务数据。对业务数据实现有效管理，是维护建筑企业信息数据安全，增强建筑企业决策有效性的基本要求。在当前的大数据时代，建筑企业应当从时代发展的需求出发，从心理上重视原始数据的价值。通过精准、有效的判断，筛选出对建筑企业运营有效的信息，在此基础上作出科学的发展决策。 1.2信息化管理变革是提升建筑企业工作效率和竞争实力的必然要求 大数据时代的到来，改变了传统行业的竞争规则和环境。对建筑企业而言，内部、外部环境都发生了巨大的改变。数据信息能够为建筑企业提供最真实的第一手数据和重要的资源。能够合理利用数据信息的建筑企业，就能快速提升自身的工作效率和竞争实力，数据信息为建筑企业的发展提供了良好的机遇。为此，建筑企业需要建立有效的信息管理系统，再通过无形的数据资产等，对企业现有的资源进行综合管理和优化配置，以此来做出适合自身发展的有效策略。 2数据时代下建设工程项目的管理 2.1抓好人才培养工作 建筑行业应该加强创新型人才更是行业发展的灵魂。想要推动大数据下建筑工程项目管理的进步与发展，人才培养不容小觑。工程管理人员要紧跟时代潮流，多关注与大数据有关的技术，如云计算技术、移动互联网技术、物联网技术、大数据技术等。作为建设工程管理人员，需要制定清晰的工程脉络、同时拥有优秀的才干、谨慎的思维和顺势而为的魄力，勇于创新。大数据分析的引入在某种程度上促使数据更为精准，控制效果更加，必须加以有效控制。增加对数据分析方面专业人才的积累，加强对工作经验的技术人员和管理人员进行培训，以适应建筑项目建设发展需求。建筑用人单位与高校可以建立合作机制，通过提供岗位培训，让学生有更多的实践机会。学生毕业后可直接工作，减少了企业对于应届毕业生不能直接参与企业长期战略发展的忧虑；其次，政府以及互金协会设立准入门槛。政府以及互金协会出台政策严加监管，通过设立准入门槛来提升互金从业者素养，为建筑项目企业发展培养复合型人才。 2.2改革企业文化和决策机制 专业人员应该结合企业文化和决策机制方面等进行改善，建立健全大数据管理全面创新与社会发展相适应的企业文化以及组织领导志愿者。同时将决策转化为实际的行动，将数据驱动的决策使用数据分析的结果作为决策和评价的基础评判。各个管理者要有善于发现的眼睛，于细微处抓住发展的契机，不仅对自己的专业技能有一个高度的提升，还可以对行业的发展起到重大的推动作用。通过实践不断融入大数据，在管理方法和运作上面更为合理，进一步突显科技项目管理的优势效能。加快各职能部门业务统计信息的生成、挖掘和流通速度，提高业务信息的质量。工作人员应该加强对大数据的使用途径控制，加大数据综合利用的力度