IBM组织设计方法及流程.pptxVIP

组织设计研讨培训; 1. 介绍IBM组织变革工作方法 2. 介绍IBM对公司总部的研究 3. 介绍李宁工程的实际工作过程 ;1IBM组织结构设计方法;组织结构设计 - 概念;;;2IBM对公司总部组织模式的研究;通常集团总部的几种定位及它们的差异所在;财务型控股管理非常明显地将注意力集中在财务指标数据的控制;;运营导向的控股管理直接控制集团各领域和控股企业的日常经营;不同的管理模式有着不同的结构和目标;集团管理模式选择的主要要素;;;;3IBM对公司总部功能和职能的研究;为保证公司总部能增加真正的价值, 而非降低价值, 组织模式的设计就变得非常关键….;;公司总部主要进行与战略密切相关的活动...;公司总部主要进行三个层次的活动和效劳….;公司总部能够通过五种方式来创造价值;;新机会;;4 国内外知名企业公司总部组织结构介绍; 国内外知名企业公司总部 (Corporate Center) 组织结构介绍 通用电气公司 (General Electric Corp.) 爱立信公司 (Ericsson) 西门子公司 (Siemens) 上海广电集团 (SGEG) 软银风险投资公司 (Softbank VC) ;;; 通用电气(GE)公司总部组织;;爱立信(Ericsson)公司总部组织;;;;广电集团总裁;对国内外知名