车间如何做好安全管理工作.docVIP

车间怎样做好安全管理工作 安全生产搞不好会影响到公司的发展,特别是化工公司,发生了大事故不单死伤人员,造成重要经济损失,并且还会涉及社会,影响社会的平定。 工作要成立在安全的基础之上，只有各项安全举措保障到位了，人员的安全意识到位了，相关安全的制度执行有力了，工作才能真实的干的好，干的长远，公司才能获得长远而牢固的发展。 安全工作不是一时半刻的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它遇到多种要素的限制。只有增强生产过程监察，下鼎力规范现场安全举措，增强对人员违章现场办理，不停规范现场作业行为，实行标准化作业，将安全工作真实从过后剖析转移到过程监察中，实现安全管理关隘前移，才是扭转不安全场面的有效举措。 一、提高工人的归属感，以厂为家，真实做到每个工人敬业爱岗，与公司荣辱与共，提高员工的主人翁精神。 当员工对公司产生了归属感此后，他会有激烈的主人翁意识，会愿意付出超乎自己的薪酬所需付出的努力。可是，假如他们的努力工作得不到认同——不论是物质上仍是精神上的认同；他们的声音没有人去听，他们的建议没有人搭理，他们的前程没有人关怀，他们看不清自已人生的路该怎么走、公司的发展方向在哪里，而所看到的症结而又心有余力不足，于是他们就会放弃、会冷淡、会冷眼旁观，燃不起一点工作的激情。当公司其实不在乎员工的时候，员工也会对公司失掉信心。最后，员工与公司之间独一的联系就是拿多少钱干多少活，一种冷飕飕的契约和代理关系。 所以说，要提高广大员工的归属感，第一要激发员工的成就感，物尽其用、量才录用，加大培训力度，创造和睦气氛，工作上为他们供给能显现自已聪慧才华的平台。我相信，经过“以人为本”的各样改革举措，这个公司就会面目一新、生机蓬勃，就会充满生命力、无往而不胜。 二、提高员工的安全意识，让员工完全理解安全为人人、人人为安全的道理，让每位员工从内心里认识到安全的重要性。 先是抓好新入厂员工的三级安全教育。优异的三级安全教育会在新进员工脑筋中留下最深刻的印象，在此后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全。工作安全管理工作的要点是在基层，提高安全意识，搞好工作安全，自己也是每一名生产现场人员的职责。在工作过程中，假如每一名现场 员工都能够很好的执行自己的安全职责，踊跃提高自己的安全意识，现场员工的安全才会真实有保障。 其次，班组安全活动要按期进行。班组安全活动是提高员工安全意识的手段。安全活动的内容主假如学习安全生产规定，对本班组一周来的安全状况进行剖析、总结。要想保证安全活动的有效展开，第一一定从管理下手，一定监察检查到位，严格要求。一要有明确的规定，二要做仔细的检查，促进班组一定正常展开活动，三是一定发挥好班组的管理者班长的作用。在安全活动的展开上，要求班长对活动要有周祥的组织，对班组中存在的不安全要素有全面的认识，并能总结的好，讲的清楚，使本班员工既能经过学习认识安全生产局势，又能提高自己的安全意识。在生产一线工作中，班组长与班组人员接触最多，认识的状况最详尽，掌握的各样风险要素也最全面。所以，增强班组长的安全责任培育尤其重要。在增强班组长安全责任培育中，一是应当完全除去班组长对安全工作的麻木思想，增强“违章可耻，遵章荣耀”的意识；二是着重班组长的选配工作，把那些懂技术、会管理、责任心强、擅长发现问题的人，选配到班组长的岗位上；三是增强班组长的安全监察意识，让他们在岗位操作中充散发挥好安全监察作用。 第三，增强安全生产的宣传力度。安全生产的宣传是多方面的，安全管理 部门应实时对生产中的好人好事进行通告夸奖。要不停地对安全生产状况进行 剖析总结，不停使员工认识到安全不单是公司的事，也是自己的事，好的会受 到表彰，不好就会遇到制度的拘束，进而在工作中做到自觉注意安全。“安全 为天”对每位员工来讲，就是要把自己的生命和别人的生命看作是天大的事情。 作为员工个人，对你的父亲母亲、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。假如你出了 事，那就是天塌下来了。所以我们员工也要建立正确的安全观，不只是是对你 自己负责，还要对你的家庭负责。第四，坚持严格管理。只有坚持严格管理， 才能保证员工的安全意识不会松弛，使员工思想上时刻有紧急感、压力感，特 别是安全意识不高的员工，应增强对其安全生产的教育，才能将生产零事故安 全记录保持长远。要点的问题，就是要在每个现场管理人员和一线生产员工的 脑筋中成立起安全意识，能够理解安全规则，并自觉的去恪守安全规则。这一 层面，最基本的手段就是安全生产教育。我们能够采纳引诱的方式，经过一些 安全案例和安全事故发生的结果描绘等，从对危险源的认识开始，让员工从感 性的认识上涨到理性的认识，让他们从机械地执行规章制度，认识到执行这些 规章制度的必需性和重要性。 我们要战胜“员工干惯了、干部看惯了、大家习惯了”的思想，提高安全意识，自觉恪守规