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不合格品的控制程序
1. 目的
对不合格品进行有效控制,以防止不合格品的非预期使用或交付。
2. 范围
适用于与公司承担的产品生产、安装调试、售后服务与质量有关的不合格物
料、生产、安装过程及交付或开始使用中发现的不合格品的控制。
3. 职责
3.1 质量安全部负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果;
3.2 生产部门负责其职责范围内的不合格品的处置;
3.3 采购部门负责进货物资不合格品的处置, 并对供方提出整改要求;
3.4 销售公司负责与顾客沟通协商,处理使用中发生的不合格品。
4 控制程序
4.1 不合格品控制流程图:
返工
复检
返修
识 记 不 不
别 录 合 合
审批.必要时
不 、 格 格 让步接收 记录
顾客确认
合 标 评 处
格 识 审 置
拒收/报废
降级或改作
他用
4.2 不合格品的分类
A. 严重不合格品:经检验判定为对下道工序或设备整体质量有较大影响的
问题,或造成较大经济损失,直接影响产品质量主要功能、性能技术指标的不合
格品;
B. 一般不合格品:个别或少量不影响产品使用质量的不合格 。
4.3 不合格品的识别和标识
4.3.1 进货物资检验:原材料、配套设备、物资进入生产车间及安装现场以
后,检验人员依据图纸、产品检验指导书对来料进行检验并填写 《进货检验记录》,
发现不合格立即进行标识,由采购人员隔离;
4.3.2不合格半成品、成品 由检验员填写《过程检验记录》后进行标识,
由生产人员进行隔离;
4.4 不合格品的评审、处置:
4.4.1 轻微不合格品授权检验员直接通知责任人处置,并督促实施。
4.4.2 一般不合格品和严重不合格品。
4.4.2.1 一般不合格品由检验员填写《不合格品评审处置表》交相关部门
评审并提出处置意见。
4.4.2.2 严重不合格品由检验员填写《不合格品评审处置表》交相关部门
评审并提出处置意见,报质量安全部经理审批后,由责任部门实施处置;当合同
有规定时应经顾客或其代表确认。
4.4.2.3 处置为返工、返修的不合格品由生产部门进行返工/返修。
4.4.2.4 处置为拒收的采购物资由采购部门退回供应商;
4.4.2.5 当不合格品处置为让步接收时,需经接收部门审批同意,必要时
经顾客同意方可接收;
4.4.2.6 当不合格品处置为报废时,质量安全部将 《不合格品评审处置表》
复印一份交财务部备案,作为产品报废的证据,产品报废由相关部门处置。
4.4.4 不合格品处置后验证
4.4.4.1 对一般和严重不合格品实施处置后的验证,由检验人员进行;并
在《不合格品评审处置单》上作好验证记录。
4.4.4.2 对于轻微不合格品实施处置后的验证,由检验人员进行。
4.5 对已交付或开始使用后发现的不合格品,属加工工艺范畴的产品
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