经营办的主要职责描述.pptxVIP

部门主要职责 经营办主要职责描述 跟踪经营方案的执行，并根据各部门经营方案的执行情况进行部门考核。 负责相关经营数据的统计分析工作，为领导决策提供支持。 组织制定、公布公司的业务管理制度和业务流程，并负责收集执行过程中的信息，适时进行修改和完善。 负责选择与评估加盟商，并协调与加盟商的各种工作。 部门岗位设置 部门层岗位：规划员 企划员 信息员 证照管理员 部门关键考核指标 经营办岗位职责描述〔一〕 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责拟订、修订公司开展战略 负责组织制定年度经营方案草案 负责制定业务方案、部门年度及月度工作方案 负责根据经营方案的执行情况进行部门考核 负责组织制定、公布公司的业务管理制度、业务流程及各种标准 负责公司市场开发，品牌建设、营销筹划、对外宣传工作的管理 负责公司企业文化建设，提炼与宣传企业理念，促进员工的凝聚力 负责公司信息系统建设和维护管理工作 负责选择与评估加盟商，并协调解决与加盟商之间的各种问题 负责经营办的内部组织管理工作 KPI考核指标 根本任职资格和经验 大学专科及以上学历 管理、财务、市场营销等相关专业 3年以上相关业务岗位工作经验，2年以上管理岗位经验 经营办岗位职责描述〔二〕 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责协助主任制定、修改公司开展战略规划 负责调查公司经营工程的内外环境，递交分析报告 拟订公司经营方案 拟订部门部门年度工作方案 对公司的内部运营进行流程设计并组织实施 组织制定公布公司的业务管理制度、业务流程及各项标准 KPI考核指标 根本任职资格和经验 经营办岗位职责描述〔三〕 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 制定公司年度整体企划方案，并组织实施 负责协助公司各部门制定并执行公司年度营销筹划方案、促销活动方案 负责公司宣传手册、促销宣传品的设计、制作 负责公司知识产权的日常工作 负责公司CIS手册的制定和完善 负责公司商标、商号、商誉、版权和专利等知识产权的管理 KPI考核指标 根本任职资格和经验 经营办岗位职责描述〔四〕 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责公司经营信息的统计和报表分析 协调和监督各部门业务运行流程的执行和经营方案的有效落实 负责公司经营工作例会的召集和组织 进行公司经营业务的行业信息调查 负责公司各项信息系统的建立和维护管理工作 KPI考核指标 根本任职资格和经验 经营办岗位职责描述〔五〕 岗位主要职责 经营办 主任 企划员 规划员 证照办理员 信息员 负责办理公司各种证照 负责公司证照的年检工作 建立证照档案并妥善保管 KPI考核指标 根本任职资格和经验