会计实务：建造合同的会计核算.pdfVIP

建造合同的会计核算 目前，建造合同核算的纷繁复杂常令会计人员感到头疼。其实，只要处理好一个 关系、把握好两条主线、利用好核算台账，就能轻松核算建造合同。  处理好一个关系要处理好企业各部门的分工协作关系，做好数据衔接。首先， 企业管理层应站在企业整体负责的高度，成立至少由总会计师以上领导负责的协 调机构，要求建造合同核算涉及到的所有部门都要参与进来。其次，企业应明确 和细化各部门在建造合同核算中的职责分工，做到各司其职。预算部门的主要职 责是根据建造合同文件及相关资料会同有关部门，预计合同收入、成本和毛利， 并根据工程项目实际进展情况及变化，定期进行调整;根据相关资料确定完工百 分比;及时取得业主或甲方认定的工程结算资料，并及时将以上相关资料提供给 财务部门。材料部门的主要职责是做好材料的市场询价及采购工作，及时向预算 部门提供预计合同成本所需资料;做好材料的收、发、存及盘点等日常管理工作， 及时向财务部门提供实际成本相关资料。机械部门熟悉机械使用定额，根据项目 实际情况对所需机械台日数量和使用费进行测算，及时向预算部门提供预计合同 成本所需资料;做好机械调入、调出、使用、维修等日常管理工作，及时向财务 部门提供实际成本相关资料。财务部门编制合同成本、费用等财务预算，及时提 供给预算部门;根据各业务部门提供的原始资料，归集合同实际成本，做好实际