精整区设备维护检修方案.docxVIP

精整区设备操作、维护、检修四措二案 批准： 审核 ： 编制： 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 一、项目简介 1 二、 检修方案 1 三、检修组织措施 27 1、检修组织机构 27 2、检修单位组织机构 27 3、保证安全的组织措施 31 4、保证工期的组织措施 32 5、检修总平面布置 33 四、检修技术措施 33 五、检修安全措施 37 1、安全工作方针 31 2、安全工作目标 37 3、安全管理措施 31 4、专项预防措施 41 六、环境保护措施 40 七、现场专项处置方案 48 1、事故风险分析 48 2、专项应急处置机构及职责 49 3、专项应急处置 43 4、专项应急处置事项 43 5、专项应急处置联系方法及注意事项 48 PAGE PAGE 37 检修方案 一、项目简介 本项目为精整区设备操作、维护、检修。 检修方案 1、实施部署 人员 根据本工程的特点、工期要求、检修组织方式，按工程人员定额和检修进度计划的要求详见劳动力作业人员配置计划表： 序号 作业人 员工种 人数 资 质 要 求 备注 1 技术员 3 能够审清本项目检修图纸，领会设计思想，掌握检修工艺，熟悉检修质量和安全、环境要求。对检修项目进行技术、安全交底，做好检修过程控制，配合班长进行检修验收工作。 2 班 长 6 熟悉本项检修的工艺流程，能有效的组织检修人员按照检修技术措施的要求进行检修，负责班组检修质量和安全、环境工作。 3 起重工 2 熟悉吊装技术、要求，具有对本项目的检修经验。 4 检修工 30 掌握本项目的技术、工艺要求，知道检修质量、安全环境要求。严格按照检修技术措施作业，在检修中遇到问题及时向班长、技术员反映共同解决。 5 焊 工 6 熟悉焊接工艺及相关要求 6 测量工 2 经过培训 7 安全员 3 全面负责本项目安装工作的安全，深入现场检修一线，及时发现事故隐患和不安全因素，督促采取防患措施，有权责令先停止工作，并立即研究处理。做好事故的调查，分析和处理工作。 8 材料员 1 负责所用工具和材料的清点和登记 / 劳动力计划管理： 项目部对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理包括以下内容： 对检修现场的劳动力进行跟踪平衡、劳动力补充与减员，同时向公司劳动人事处提出申请计划。 向进入检修现场的作业班组下达检修任务书，进行考核并兑现费用支付和奖惩。 项目部加强对人力资源的教育培训和思想管理，加强对劳务人员作业质量和效率的检查。 材料 根据工程检修进度计划,并结合具体情况以及检修场地狭小、工期短、任务重的特点，在设备物资的供应上要采取措施，保证设备材料能按检修计划供应，既不造成设备积压，占据大量的检修现场，又不延误正常检修，要保证设备和材料满足工程进度要求。 各种材料应有制造厂的质量合格证，质量符合有关标准要求并报验监理检验批准后方可使用。 2 检修准备 （1）检修技术资料准备：检修技术资料的准备工作由项目部负责组织安排检修技术资料的编制，在开工前，应把技术资料编制完毕；在技术资料准备阶段，项目技术负责人应负责同甲方、监理单位和设计室联系，及时取得有关的检修图纸和甲方对工程的要求。同时要对参加工程检修的职工与临时工进行技术培训及安全教育，确保每一个参加工程检修的人员都了解工程的质量目标、检修方法和安全措施，从技术上为工程的顺利开工做好充分准备。 （2）材料准备：材料方面的准备工作在项目经理的组织下进行。我公司自行采购的材料遵守公司《质量保证手册》以及《采购物资管理程序》的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。 （3）通讯准备：通讯设备的准备工作由项目经理部和公司本部办公室负责进行。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现与甲方、设计单位、公司本部的通讯联系。项目经理部与各检修队通过电话机、手提电话联系。各种通讯设备应于工程开工前完成配置。 （4）检修场地的准备：检修临时设施、检修机具、检修材料、检测仪器、检修用电以及必要的消防器材。根据工程检修的需要，搭建好必要的临时设施。材料分类存放，室内设置防暴型照明，易燃、易暴品隔离存放，材料不应露天存放，做到下防潮、上防雨。各类检修设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。准备足够的中间检查和最终检查所需要的各种检测仪器和工具。防护设施安全可靠，检修用水、电、气等能满足连续检修的要求；检修人员准备对现场检修人员及进行安全、技术交底，进行安全培训。 （5）生活设施准备：上述驻地有水有电，作为检修人员驻地，在驻地设立职工食堂、浴室。切