污水厂设备维护检修方案.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 污水厂设备维护检修方案 一、 检修组织管理机构 我们将按公司法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的管理组织，代表本企业全面履行职责岗位，机构设置及职责如下： 项目经理部组织机构图 项目经理 项目经理 项目执行经理 项目总工 微机室综合办公室经营预算部物质供应部技术质量部工程部 微机室 综合 办公室 经营 预算部 物质 供应部 技术 质量部 工程部 施工作业队 施工作业队 各施工作业班组 各施工作业班组 二、检修准备 1、为确保检修过程中的人身、机械、设备安全，我公司将根据同类检修安全管理经验，针对本机组的特点，编制相应的安全管理措施，格执行、部颁安全生产的一系列针、政策、法规、条例和规定，格贯彻执行业主制定的各项安全文明生产管理制度、办法，认真落实安全责任制，建立密的安全监察网络和有效的安全保障体系，遵循安全管理制度化、人员行为规化、安全设施标准化、物料堆放定置化的原则。全面贯彻落实OSHMS18000职业安全健康管理体系标准。本工程的安全管理目标为： 杜绝人身伤亡事故和重大机械设备损坏事故，不发生人员伤亡事故，格控制习惯性违章； 我公司将格遵守业主安全生产有关管理规定，格安全标准组织检修，随时接受行业安全检查人员和甲安检人员的监督检查，采取必要的安全防护措施，施工区域设置完整规的安全设施，消除事故隐患。确保施工现场规、有序、文明、整洁，服从业主对于文明施工的管理和协调。 2、建立完备的质量保证体系和质量监督体系，编制质量控制程序，明确各级职责权限，配置足够的资源，做到思想到位，组织到位，措施到位，责任到位，使检修工作质量管理做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，保证大修质量始终处于“可控”、“受控”状态。 建立完善的质量控制体系，实施质量验收控制计划，通过设置W点和H点，以及三级质量验收制度，对检修过程进行监督检查、全程控制，依靠扎实有效的过程管理，确保实现我公司对本工程的承诺。 项目控制过程的执行步骤见附图 采取纠正措施 采取纠正措施 分析当前状况并与进度计划进度进行比较（进度、预算） 识别纠正措施和协调相关变化 制定检修计划（进度、计划） 开始检修项目 每个报告期 收集检修实际进度数据（进度、成本） 将项目变更入进度计划（范围、进度、预算） 更新后的项目进度、预算和预测 等待，直到进入下一个报告期 办公室安全科 办公室 安全科 物资设备科 质检科 工程科 财务科 技术负责人 各施工队 项目经理 总公司与项目部的关系： 总公司 总公司 项目经理部 施工活动 合同目标及服务 各业务部门 二、设备维护、保养与检修技术方案： 为了加强和提高我公司对城市污水处理厂排水及处理设备、设施的维护、检修能力与安全生产管理水平，防止和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命和财产安全，发展公司经济，提高公司信誉，根据《中华人民共和国安全生产法》（以下简称《安全生产法》），结合公司实际情况，制定以下技术方案。 1、设备管理工作 （1）、人员安排的基本要求 1）安排的所有人员，均进行职业适应性选择，其心理、生理条件满足工作性质要求； 2）进场人员均进行体检，其健康状况必须符合工作性质要求。 （2）、技能要求 1）所有进场人员，必须掌握本行业或本岗位的生产技能，并经安全、机电知识培训和考核，合格后方可上岗工作； 2）了解或掌握污水厂安全生产过程中可能存在和产生的危险和有害因素，并能根据其危害性质和途径采取防范措施； 3）了解本岗位的工作性质内容，掌握完成工作的方法和措施； 4）熟悉污水厂工艺运行一般情况； 5）掌握消防知识和消防器材的使用及维护方法； 6）掌握泵站安全防护用品的使用和维护方法； 7）掌握应急处理和紧急救护的方法。 （3）、进、出水系统设备管理工作 设备保养制度 1）每天做好水泵控制设备和高低开关柜、变压器、断路器等设备的检查、维护和巡视工作。 2）做好水泵、机械格栅、闸门（阀）丝杆的维护保养和润滑油的检查工作。 3）做好电动机的例行保养、润滑和清洁，为保持电动机绝缘，按规定做好试泵工作。 （4）、安全操作制度 1）严格遵守操作程序，上班工作时必须使用安全用具及劳动防护用品；要穿工作服和绝缘鞋。 2）设备转动部分必须有防护外壳或防护罩，防护装置不能卸置不用。 3）在机电设备上进行清洁保养工作时应先切断电源，并有明显断路点，悬挂警告牌。没有明显断路点要拉开两道以上电源开关，不得带电进行修理工作。钥匙和常用熔丝要妥善保管好。 4）变压器室要做到“四防一通”。 5）不得私自外接电源。 6）管理用房不得私自移作与管理无关用途。 7）所有维护检修操作按有关防毒和停止运转的规定执行。 8）安全用电倒闸操作工作票制。