营销部组织架构及各岗位职责.docx

营销部中心总经理市场部 营销部中心总经理 市场部 销售办公室 销售部 区域总监 业务经理 销售办公室 （主任） 业务主管 工段长级 业务员 媒体专 市场督 办公 绩效 客 服 员 察员 室文 考核 开 单 1 人 员 1 人 专员 专员 营销部总经理岗位职责： 参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议工作； 全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作； 组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划，并落实完成； 做好国内外市场行情的调研工作，研究和拟定公司产品开发方案； 负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务工作； 负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案； 负责部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制； 负责分管机构的日常管理及销售工作，参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划，对总经理负责； 负责部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导； 负责业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护； 负责业务相关费用的审核，并对实际效果负责； 负责每月流动资金的需求预测报告工作； 负责培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。进行全面评估与