《现代物流与供应链》.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 采购的素养再提示 性价比的分析重点在? 单位成本 性价比计算公式?选择同比低 采购金额￥/(规格＊售后) 现值法/贴现率 第三十一页，共五十三页。 3.73 4.38 3.24 ? 性价比计算公式－选择同比低 采购金额￥/(规格＊售后) 现值法/贴现率 甲 乙 丙 28÷(250×30)×100 21÷(200×24)×100 35÷(300×36)×100 第三十二页，共五十三页。 1.不能破规格的底线 ! 2.反复报价乙次 ! 3.不能走规格下限 ! 4.P2P值取最低者胜出 ! 性价比操作的指导原则 第三十三页，共五十三页。 供应商选择后续工作 仅考虑公司利益 谁有优势? 第三十四页，共五十三页。 性价比计算案例演示 第三十五页，共五十三页。 1.不能破规格的底线 ! 2.反复报价乙次 ! 3.不能走规格下限 ! 4.P2P值取最低者胜出 ! 5.涉及杀价时，3%～5%乃合理区间 ! 性价比操作的指导原则 第三十六页，共五十三页。 1.不能破规格的底线 ! 2.反复报价乙次 ! 3.不能走规格下限 ! 4.P2P值取最低者胜出 ! 5.涉及杀价时，3%～5%乃合理区间 ! 6.P2P比值差距在±10%内，视作同一层次， 取最低价胜出 ! Pr 性价比操作的指导原则 第三十七页，共五十三页。 仓