质量培训计划范文3篇.docx

第 第 PAGE 10 页 共 21 页 质量培训计划范文 3 篇 当前,质量培训在企业的培训课程中占据了相当比重,已涉 及企业经营的各个方面。本文是 OKWTTWTT 为大家整理的质量培训计划范文，仅供参考。 质量培训计划范文一： 第一章：生产现场质量管理概念 第一节，生产现场质量管理的基本概念一、生产现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指生产第一线的质量管理，它贯穿生产品质量形成过程的制造阶段，以企业各职能部门的工作 质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现产品的符合性 质量为目标，最终达到提高产品质量，降低成本，提高生产效 率和经济益，满足用户需要的目的。 三自： ①工人对自己的产品进行抽查(自抽) ②自己区分合格与不合格的产品(自分) ③自己做好加工者、日期、质量状况等标识。(自打工号) 一控：控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格 数与生产工人自检合格数的比率。 操作者应力求自检正确率达到 100%。 做好原材料、半成品的清点和保管，做到限额领料， 专料专用，余料、废料及时退回，严防材料变质。 搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管， 正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。 坚持文明生产，保持良好环境条件，做到工作场地设备、工具、材料、半成品、成品等清洁整齐，走道通畅，消除 造成成品磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因 素。 做好不