阿米巴财务核算体系搭建与实践.pptVIP

四、阿米巴预算编制 3.预算报表的编制： 第二十一页，共五十四页。 四、阿米巴预算编制 4.预算报表的讨论和审核： 预算报表编制后进行公司内部讨论，并根据讨论结果进行修改，修改后预算上报公司最高管理层或公司上层公司。经过审批后的预算按照阿米巴核算规则进行分解到各个阿米巴。 第二十二页，共五十四页。 五、阿米巴绩效考核 利润阿米巴主要考核损益情况，成本阿米巴考核预算成本费用控制情况： 利润阿米巴和成本阿米巴KPI考核卡 被考核人 　 直接上司 　 间接上司 　 考核周期 季度考核 考核内容 考核项目 考核部门 公式 数据来源 目标 权重 评分说明 当季目标实际值 预算目标值 考核得分 利润阿米巴考核目标 部门损益表结果 　 利润总额 部门损益表 16年预算确认值 100% 部门季度实际损益情况和预算损益情况对比差额作为考核值 　 　 　 部门损益表结果 　 利润总额 部门损益表 16年预算确认值 100% 部门季度实际损益情况和预算损益情况对比差额作为考核值 　 　 　 部门损益表结果 　 利润总额 部门损益表 16年预算确认值 100% 部门季度实际损益情况和预算损益情况对比差额作为考核值 　 　 　 部门损益表结果 　 利润总额 部门损益表 16年预算确认值 100% 部门季度实际损益情况和预算损益情况对比差额