领导在2023年公司职代会暨工作会上的讲话范文.pdfVIP

领导在2023年公司职代会暨工作会上的讲话范文.pdf

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领导在2023年公司职代会暨工作会上的讲话 范文 领导在2023年公司职代会暨工作会上的讲话范文 各位代表、同志们: 今日我们召开一届四次职代会暨2023年工作会,主要任务是总结过 去一年工作,分析当前的形势与任务,安排部署2023年工作,发动公司 上下坚决信念决心,再鼓干劲,再上措施,统一思想,统一行动,为实现 全年任务目标而进展总发动。 刚刚,xx 同志作了一个很好的工作报告。报告总结了过去一年的工 作,分析了当前的形势和挑战,部署了今年的工作任务,我完全赞同,请 大家仔细贯彻落实。 在工作会上的讲话,我想从思想熟悉层面进展,思想熟悉提高了,对 目前的形势与任务熟悉清晰了,“为什么要干”“为什么能干”“干成什么 样”,答复好这些问题,今年的工作也就好干了。 一、为什么要干 1.当前的形势需要。随着去年的中心环保督察典型案例的曝光,我 也不行避开地卷入了这场危机中此次危机充分提醒了我们存在的问题:在 企业进展过程中没有依法合规经营,企业没有得到高质量的进展,与同行 业相比,企业落后太多,是生存还是灭亡,是摆在大家面前的选择题。是 连续负重前行杀出一条生路,还是就地躺平得过且过,是我们必需回复的 必答题。为了生存,为了后续的进展,我们不但要进展,还要不断地加速 进展。站在历史的十字路口,我们没有理由去彷徨,我们义无返顾奋起直 追。 2.公司进展需要。随着国企三年改革任务的完成,作为独立的法人单 位,公司必需有足够的赢利力量,连续两年不赢利,这个公司就会被淘汰, 生存存在问题。我们从工厂制向公司制转变还不彻底,思维还是规划经济 思维,为了完成任务而不计本钱,当前传统业务市场竞争剧烈,价格我 没有民营企业优势,规模我们没有大型国有企业的优势,治理我们还停留 在规划经济,这些传统的思想禁锢了我们,让我们远离市场。随着国有企 业改革深化,我们必需走出舒适区,走进市场,经受市场的洗礼,在市场 竞争中去学习成长,XX 公司的进展需要我们去“马上干、立刻干、干成 效”。 3.职工的期盼。XX 公司整合了三家辅业单位,有 XXX 名在职职工, XXX 多名内退职工,职工的人均工资低于平均工资,职工群众都想通过公 司的进展,不断提高获得感与增加幸福感。作为 XX 公司的各级治理人员, 有义务有责任担起这个担子,不辜负组织与职工的期望与重托,我们没有 理由不去干,不但要干,而且要干成。 二、为什么能干 正确地熟悉 XX 公司的历史,牢记初心与使命,客观地评价我们的现 状,有助于我们坚决自己的信念与担当。 1.XX 公司在集团整体战略中的定位。 集团公司对以 XX 公司为主的帮助板块关注,晋军董事长曾在多种场 合说明,集团不但要进展帮助板块,更要高质量地去进展帮助板块,让帮 助板块的进展成为集团公司进展的新引擎。 在环保督察整改正程中,集团公司确立了只要 XX 公司能干的业务优 先考虑内部,只要 XX 公司能干的业务,直接单一来源,给我们供应了内 部市场实践的机遇。截止到目前,我们承接了赤马山尾矿库的闭库工程、 承接了冶炼厂拆迁工程、冶炼厂改造、铜录山撤除等工程,后续我们还将 承接丰山充填工程、丰山调度楼、冶炼厂清污分流等工程,这些工程的承 接无不表达了集团公司领导对 XX 公司的信任与关怀,说明了公司大力支 持内部企业进展的决心。 2.XX 公司有光芒的历史与优良的传统,是我们底气与力气源泉。XX 公司三个板块的业务都曾经有过辉煌,我们均伴随着大冶集团的成长与壮 大,我们均能清楚地记得在铁门关鏖战,在澳炉、在电解建立的意气风发, 我们有过胜利的经受,这些经受让我们的历史布满力气。尽管我们目前遇 到了困难,但这些困难只是进展过程中必定的现象。我们还有传统业务的 支撑,我们还有一大批优秀的员工,我们还有强劲的内部市场,这些说明 我们的根本盘没有变,企业生存的根基还在。客观地分析我们的现状,能 激起我们奋勉向上的士气,回忆旧日的荣光,我们豪迈地接过历史的接力 棒。 3.过去的一年新的产业业态的进展,增加了我们的信念。 炉窑业务有新突破。过去一年我们的炉窑业务第一次走进了外部市场, 同江西金叶铜业签订了外部市场第一单,以我们过硬的技术赢得了客户的 信任;开拓思路寻求与耐火材料厂合作,构建一条“制造+安装+维保”综 合效劳链,满意了客户的需求,承接了__的__的大修任务,签订合同金额 达XXX万元;我们更查

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