2023年高级经济师之工商管理题库（各地真题）.docxVIP

2023年高级经济师之工商管理题库 第一部分 单选题(500题) 1、股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责企业的日常经营活动的是（　　）。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构【答案】：D 2、企业人力资源短期规划是指时间为（　　）的规划。A.1年或1年以内B.1～5年C.5年D.5年以上【答案】：A 3、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是（　　）。A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调【答案】：B 4、降低周转库存的基本做法是( )。A.缩短生产周期B.使用生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】：D 5、下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果的运用阶段的是（　　）。A.分析整理绩效考核结果B.与被考核者沟通绩效考核结果C.指出被考核者在绩效方面的问题D.指导被考核者制订绩效改进计划【答案】：A 6、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（　　）。A.全球产品结构B.国际业务部门C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】：B 7、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是（　　）。A.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】：D 8、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】：B 9、企业组织设计的最后一步为（　　　）。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】：A 10、绿色营销应该以( )为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。A.绿色产品B.绿色信息C.绿色需求D.绿色技术【答案】：C 11、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为（　　）。A.发明B.创新C.实用新型D.外观设计【答案】：A 12、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是( )。A.经济合理原则B.全面履行原则C.公平合理原则D.诚实信用原则【答案】：B 13、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是( )。A.分销B.促销C.竞争者D.价格【答案】：C 14、关于物流管理对供应链运作绩效的影响，下列说法错误的是（　　）。A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大，物流管理水平越高，交货时间间隔越短B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上，物流费用的总金额过高，说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行，最终影响产品的产出，进而影响按时交货D.如果供应链中没有高水平的物流活动，所订的货物逾期未到，顾客的需要不能及时得到满足，采购的物资常常在途受阻，这些都会使供应链的服务水平大打折扣【答案】：B 15、企业组织设计的最后一步为（　　）。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围D.确定基本架构【答案】：A 16、不属于企业盈利能力分析指标的是（　　）。A.销售净利率B.资产净利率C.速动比率D.净资产收益率【答案】：C 17、（　　）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构【答案】：D 18、在产品生产周期的( )阶段，市场营销策略以强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：B 19、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（　　）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本【答案】：D 20、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（　　）。A.经理受聘于股东（大）会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A 21、集装箱货物的运费构成不包括（　　）。A.海运费用B.装卸费C.堆场服务费D.内陆运费【答案】：B 22、在电子商务分类中，B2C是指（　　）。A.企业对企业的电子商务B.企