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财务工作计划和目标 财务工作计划和目标（通用 9 篇） 时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步， 是时候抽出时间写写工作计划了。好的工作计划都具备一些什么特点 呢？下面是店铺整理的财务工作计划和目标，仅供参考，希望能够帮 助到大家。 财务工作计划和目标 篇 1 本年度，机遇与挑战并存。在新的一年里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责， 制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回 收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督， 加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发 票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考 察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成 本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。 财务工作计划和目标 篇 2 财务部部门 20xx 年度工作计划如下： 1、应收帐款管理方面：监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项， 严格按公司应收款项管理制度执行，每月按时按期制定详细直观的应 收帐款明细表，督察业务部门按期回笼资金。 2、票据管理方面：认真核实产成品票据的数字，及时处理票据发生的异常和紧急情况，确保出库产成品票据数据按时按期打制发票， 保证开具发票数据的准确性。 3、资产管理方面：严密资金运用控制，严格资金使用制度，保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况，认真监督跟踪采购原材料、物品等 的单价执行情况。 4、盘点方面：严格按公司盘点制度执行，月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况，必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符 ;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11 月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点，并与设备管理台帐对比核查。 5、财务实务方面：认真做好财务传票业务，严明财务行业规范， 做好帐簿登记与报表制定，做好财政部门、政府部门财务报表、各项 统计报表。 6、资本运作方面：确保公司资金正常运营，确保银行对公司贷款审批的财务工作，运营使用好银行承兑指标，运营使用好公司资本操 作，努力把资本运营运作极至。 7、财务分析方面：每月做好月度经营指标分析、成本分析，对异常数据及时督察处理，为公司经营提供有效数据，以财务为龙头启动 企业综合管理，为领导当好参谋和助手。 8、原材料管理方面：督察核算生产部门原材料的生产成本，跟踪纸类消耗可比性。 财务工作计划和目标 篇 3 XX 年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情 况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财 务管理的需要，及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机 费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的 节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层 层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为 提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不 予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在 职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其 写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免 呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规 范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 二、