变电公司人力资源与绩效提升咨询方案.pptVIP

其中根据前期战略文化梳理及行业研究，将依照特变电工实际对新华信标准化素质模型调查诊断问卷（OCM）进行再设计与运用，该问卷具有三大特征 行为评价为核心 标准化问卷与表达形式 量身定做 方便快捷 1 2 3 以通用素质模型库为基础 以各类素质的行为特征为核心 通过评价者对行为的评价实现对组织核心素质期望值与实际情况的把握 以评分表及检点表的形式出现 问卷的标准化 通过期望值与实际值之间的对比计算特征分值，具有客观性 针对具体企业情况量身定做，在标准化的基础上充分做得个性化 对答题者的培训简单快速 * *版权所有、翻版必究 第二十八页，共七十七页。 通过标准化的素质模型提取技术，参考新华信素质模型库，形成由通用素质库、分类素质库、岗位素质库三大类组成的特变电工素质模型辞典 核心素质（由行业特征与企业文化与战略特征决定的素质，这些素质是作为一个整体运用到组织中，一个组织要想成功，整个组织就应该具有什么样的优势） 通用素质库： 核心素质＋职群素质 ＋角色素质（具体岗位要承担的角色或任务决定的的素质） 岗位素质库： 核心素质 ＋职群素质（不同职群员工具有的素质特征，其之间的差别是由不同类别工作的工作特征与要求不同带来的） 分类素质库： * *版权所有、翻版必究 第二十九页，共七十七页。 新华信自行开发的“四加一”核心素质模型框架，将为特变通用素质建立提供有力支持，并针对客户