某汽车品牌宣传推广工作计划--ccggkkk.pptxVIP

某汽车品牌宣传推广工作方案 ;;品牌概念导入期 01年10月-12月;3B策略;3B策略阐述;品牌建设;双赢建设;;为什么要建立CRM？;;CRM管理流程;1、关爱捷达，体验某汽车品牌2、“销售精英、效劳明星〞擂台赛3、某汽车品牌媒体沙龙方案4、“激情某汽车品牌，歌剧共赏〞巡演5、 “某汽车品牌俱乐部〞杂志;关爱捷达，体验某汽车品牌;背景：;预期效果：;活动方案;新闻点;宣传配合：9月1日-10月10日;2002年某汽车品牌 “销售精英、效劳明星〞擂台赛 　　　　　　;2002年某汽车品牌“销售精英〞擂台赛　　　 －售前、售中效劳活动;销售人员职责重要 　代表公司：作为公司代表，言行、举止直接关系公司的形象。 　消费者的参谋：是大多数不太了解车的消费者购车的参谋。 　了解市场的前沿：直接了解用户需求，竞争对手动态的前沿战士。 　创造需求：需要激发更多的购置欲望，创造选择某汽车品牌的时机。 建立整合效劳系统 　狭义的效劳集中针对售后效劳，实际上售前、售中效劳同样表达了经销商的效劳水平和效劳意识。 加强销售人员素质 　在竞争机制下，销售人员将发挥更大的积极性和主动性。 　;期望到达的效果;活动安排;2002年某汽车品牌“效劳明星〞擂台赛　　　　　　　　　－－售后效劳活动;活动安排;效劳科反响： 利用售后效劳科3-6月份的消费者调查结果辅助活动的执行； 原“明星