采购管理教学第10讲采购计划和预算.pptVIP

10.4 采购预算管理（预算计划）Purchasing Budget Management 1、采购预算的功能 2、采购预算的种类 3、采购预算的编制 第三十页，共四十六页。 1、采购预算的功能 预算就是用金额来表示的计划。 （1）杰罗尔德·L·齐默尔曼（Jerold·L·Zimmerman）认为：预算体系是公司会计系统的一部分，也是公司计划的一个组成部分，预算是对某一组织在未来一段时间内有关经营活动的正式管理性定量标准，预算要对所有可能发生的交易进行总体的预测。 （2）汤谷良认为：“预算是一种与企业发展战略相配合的战略保障体系，是与整个公司业务流、资金流、信息流以及人力资源流的要求相一致的经营指标体系；预算是与日常经营管理过程相渗透的行为规范与标准体系；预算是与期终总结相关的业绩评价与奖惩体系“。 预算是采购计划实施需要做的最初工作之一：合理分配资源 （1）组织建立和人员配备（人） （2）资金预算或资金计划（财） （3）物质资源配置和计划（物） 第三十一页，共四十六页。 采购预算的功能 1、计划保障功能：协调组织的经营资源，合理安排有限资金，保证战略和计划的执行，确保组织的发展方向。用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。 2、财务控制功能：通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出；将目前的收支与预算的收支相比较，对企业的财务状况进行监控。通过