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房屋建筑工程监理管理的问题及创新 房屋建筑工程监理管理是保证房屋建筑质量的核心工作，其作用不可替代。然而，在实际的施工过程中，仍然存在着不少问题，例如监理管理不规范、监理人员素质不高、监理成本过高等。针对这些问题，需要进行创新，以提高房屋建筑工程监理管理的效能和效益。 首先，需要加强监理管理的规范化程度。监理管理应该依据现行的相关法律法规和标准进行，以确保监理工作的公正性和严谨性。当然，在实际工作中还需要根据项目的实际情况进行具体操作，但这并不代表可以随意变动监理管理的规范化程度。只有规范化的管理模式才能更好地保证房屋建筑质量的合格性。 其次，需要建立一支高素质的监理队伍。监理人员应具备较高的技术水平和审美水平，以识别出潜在的质量问题，并能作出相应的处理措施。此外，监理人员还应具备较高的职业道德和责任心，以保证监理工作的严格性和公正性。只有有了这样的一支队伍，才能更好地保证监理工作的有效性和可行性。 最后，需要降低监理成本。在保证监理工作的质量和效果的情况下，应尽量减少监理成本。可以通过引入技术手段、提高效率等方式来实现监理成本的降低。在此过程中，需要密切配合业主或建设单位，共同探讨监理成本减少的方案，以确保监理成本的可控性。