银行授信管理部经理述职报告(5).pdfVIP

述职报告 正文 银行授信管理部经理述职报告 我于XX 年9 月起担任授信管理部副总经理，分管授信管理部的审查组、出 账审核组工作，主要职责包括：负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协 调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业务培训和指导; 负责市行贷审会组织协调工作;配合部门负责人完成本部门的工作，部门负责人 交办的其它工作，向部门负责人负责。另外还主动担任了授信管理部的规章制 度修订和全行客户经理培训的组织协调工作。 XX 年12 月经分行批准，担任授信管理部副总经理主持全部门的管理工 作。主要职责除履行分管工作职责外，还承担对分行信贷管理部部门和市行领 导负责，负责所辖城区支行信贷业务的正常健康运作;主持本部门全面工作，对 上级行下达的各项计划指标和监测指标的完成情况负责;组织贯彻落实人行、银 监会与总行有关信贷政策和管理规定，并组织制订实施具体实施细则和操作规 程;组织对支行和各经营单位的信贷业务考核;对向人行、银监会和上级行报送 的信贷业务报表;对信贷业务的分析报告的真实性和完整性负责;按上级行授权 权限对有关信贷业务进行审核，负责组织本行贷审会日常运作;组织管理本部门 的日常工作，负责规划实施本部门人员职能分工、岗位配置和职责考核;组织信 贷从业人员的培训工作;上级行信贷管理部门和本行赋予的其他职责。 XX 年本人主要管理工作为分管审查组和出账审核组的工作，主持全部门管 理工作的时间较短，所以今年的述职主要对分管工作进行回顾和评估。就分管 工作的岗位职责要求，本人基本上尽职地完成分管工作，保证了全行公司授信 业务审查和出账审核工作顺利开展，配合分管贷后管理组和综合管理组的杨辽 滨副总经理完成了授信管理部全部管理工作。现将XX 年本人主要工作汇报如 下： 一、具体分管工作完成情况 全年组织47 次贷审会，审查420 个授信项目，授信项目总金额140 亿元。 其中：审议通过289 个项目上，总金额122 亿元;上报上级行项目64 个，总金 额70 亿元。 审核办理3700 笔出账业务，金额223.9 亿元人民币,外币1.25 亿美元。其 中：贷款260 笔，金额83.55 亿元;贴现450 笔，金额38.8 亿元;国际贸易融资 450 笔，金额1.25 亿美元;承兑2500 笔，金额110 亿元;保函80 笔，金额8.3 亿元。 二、完善基础管理工作 XX年是全行“规范管理深化年”，总行针对公司授信业务管理工作下发一 系规章制度和管理办法，本人立足于授信管理部的基础管理工作，主动承担了 全部门基础管理工作的规章制度修订、增补工作。对提高授信管理部的基础管 理工作，理顺内部业务流程，规范各项业务操作细则，明确各岗位责任等方面 发挥一点作用。主要基础规章制度建设情况工作如下： 1、在上级行下发的各种零散信贷业务管理办法的基础上，吸收同业先进科 学管理办法的基础上，结合我行现行管理框架，制定了《xx银行xx支行公司 授信业务管理办法》，作为指导我行公司授信业务全流程管理的系统性法规， 并在XX年进行了贯彻执行。 2、结合上级行对分支机构信贷管理部职能和岗位设置要求，信贷管理部及 时修订了,对信贷管理部的信用审查、贷后管理、数据统计、出账管理、系统 维护、档案管理等管理模块进行明确的职能定位，落实各岗位管理人员，明确 交叉辅助岗位，将本职岗位与对口管理、服务机构(部门)落实到具体的人员， 明确部门内各岗位信息传递流程，将行内外由部门承担配合的工作指定到具体 工作人员，实现授信管理部组织体系和信息传递的有序运行，实现了管理工作 的落实到人。 （1）（2）（3）（4）  银行授信管理部经理述职报告 相关文章:  2011年县商务局局长述职报告  学校教师年度考核述职报告  司法局长对人大述职报告  县工商局监察室廉政建设事迹材料  部队班长个人述职报告  县农业局长人大述职报告  村书记个人述职报告  2011年民政办主任述职报告  查看更多 述职报告