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某公司质量代表专项培训 目录1. 质量代表的相关规定2. 中兴采购产品的验证3. 文件的发放与管理4. 合格供方的资格评定及监督管理5. 供应商的品质控制过程及要求6. 检验标准7. 我公司的接口关系 质量代表的相关规定质量代表的定义由供应商推荐的有较好素质、具有一定专业基础和质量控制工作经验，经过中兴公司培训、考核认证合格的人员。质量代表不仅仅是检验，应该为管理人员，在供应商内部享有最终判别、协调各部门处理相关问题的特权。 质量代表的职责：理解和熟悉中兴公司的质量目标、检验规范和标准，能够根据中兴公司的要求对供应商的品质进行控制和管理；质 量代表对于所供中兴的材料质量负直接责任 。质量代表的管理：各供应商的质量代表由康讯质量部统一编号（等同于康讯质 量部的QC号）,由康讯质量部统一发给检验章。对质量代表每月实施记分排名，末位淘汰，其每月排名情况 在电子商务网上予以公布。连续三个月排名最后的质量代表必须取消资格。 中兴采购产品的验证 流程：验证识别内检产品外检产品接收并出送检清单仓储部接收检验科外检产品明细康讯供应部元器件筛选筛选合同质量部、供方通知供方填写验收报告康讯供应部按送检清单上网检验科筛选实施供方接收供应部验收报告检验科筛选验收质量部检 验检验科NG返工供方NG外检检验OK是否让步接受OK科打验收单入库仓储部贴合格证，向供方交验收报告检验科康讯质量部YESNO退 货凭验收报告、合格证接收康讯仓储部结束供应部结束供方 采购产品验证组织机构和职责:§ 负责对市场合同中有元器件监制、筛选要求的在供方技术质量保证协议中提出相应条款要求。§负责市场合同中元器件采购产品的监制§负责提供采购产品的检验和试验标准。§ 市场合同要求中元器件外协筛选工作；康讯技术一部§采购产品的验证。康讯质量部IQC采购产品的验证康讯供应部§负责按物料代码规定的要求进行采购及采购产品在供方验证（以下简称“外检”）的报验工康讯仓储部§负责采购产品接收、送检、入库工作作。 验证的具体程序:1.采购产品所需验证活动的识别在采购过程中应根据合同和具体产品验收的必要性来规定其验证活动的方式和要求，如在采购信息的验收协议中规定采购产品监制、筛选、在公司验证、到供方验证等。康讯技术一部负责提供采购产品的信息并提供采购产品的验证标准。2.合同要求元器件监制和筛选a. 技术一部要在招标或技术质量保证协议中对供方提出监制和筛选要求，明确筛选达到的技术要求。b. 技术一部按协议要求及时赴元器件承制单位，对生产线、检测设备、生产工艺、质量保证措施及关键工序进行监制。c. 供方能满足合同筛选技术要求的，尽量安排进行出厂前的筛选；筛选条件及检验判据依据顾客合同要求。d. 对于列入合同要求的元器件库房材料没有筛选过，检验科均应进行外协筛选；检验科与筛选单位签订筛选合同，明确技术要求，筛选验收合格后，办理接收。 3.内检a.查验供方提供的合格文件康讯质量部进料检验科接受仓储部送来的《收送检清单》（表 QR 74.3010-2002A-02， 统计员立即在网上录入流水号，检员根据采购产品的具体检验标准识别验证方法：查验供方提供的合格文件、进货检验或需外检报告。b. 根据检验条件和供方以往质量水平确定：A）全检 B）抽检 C）免检c. 认证试用材料 技术一部工程师填写《小批量试用单》，并提供标准或样交检验科。检验员在合格包装上贴《小批量合格证》标识，库房应优先发放小批量试用材料，并在《小批量试用单》上填写试用数量、单板名称、计划跟踪号等。生产部工艺科、品管科负责过程试用记录，并在小批量试用单上注明板号范围，在单板上贴XP-M标签，以便跟踪试用结果。d. 检验员根据材料标准和检验作业指导书对样品进行检测或试验，将结果入STEEP2001中，检验结果经上级确认，若合格，将样品和《接收送检清单》送交仓储部接收组，并在来料的大包装箱上贴条码合格证。若不合格，送检单上合格数量划“O”，检验员填写《材料检验不合格通知单》，经工程师确认后将样品、《接收送检清单》、《材料检验不合格通知单》一起送接收组，在包装箱上贴不合格标签，由接收组负责将不合格品隔离并将《材料检验不合格通知单》送技术一部和供应部，采购员通知供方退货或办理让步接收。 e. 对开发选用新品材料，无验收标准可由开发人员确认是否入库。检验员遇到无标准或需技术一部判定，如验收单上有几种材料，可将待判定材料“合格数”项划“O”，将材料置于技术部处理状态。4.外检采购产品在供方验证必须在采购信息中规定验证活动的安排并规定采购产品放行的方法，需要时到供方处进行生产过程检验。a.检验科根据合同信息和采购信息制定外检产品明细并提供给供应部。b.康讯供应部在进料点前至少三个工作日通知质量部检验科外检。c. 对于结构件，康讯供应部在通知质量部的同时通知供方填